2016-11-04
百姓切實(shí)享受醫(yī)改福利
根據(jù)醫(yī)院內(nèi)部的考核制度，費(fèi)用超過支付標(biāo)準(zhǔn)、藥占比超過控制指標(biāo)的，當(dāng)事醫(yī)生不但拿不到獎金，還要被扣罰工資，也就是說新考核制度切斷了醫(yī)生濫開藥的動機(jī)。
【兩會話題】慢病防控是全社會共同的責(zé)任
現(xiàn)代醫(yī)院管理制度初步建立，醫(yī)療服務(wù)體系能力明顯提升，就醫(yī)秩序得到改善，城市三級醫(yī)院普通門診就診人次占醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)總診療人次的比重明顯降低。
半妖君還有一些需要看病的朋友，他們身體不舒服，到醫(yī)院看病，他不幸有多種病，但是不好意思，按照新的規(guī)定，只能看一種，沒辦法一下子端了所有病痛，要看另外一種病，等這個病治好了再來。
根據(jù)醫(yī)院內(nèi)部的考核制度，費(fèi)用超過支付標(biāo)準(zhǔn)、藥占比超過控制指標(biāo)的，當(dāng)事醫(yī)生不但拿不到獎金，還要被扣罰工資，也就是說新考核制度切斷了醫(yī)生濫開藥的動機(jī)。
現(xiàn)在各醫(yī)院都在利用大數(shù)據(jù)。比如北京的大醫(yī)院，病人從哪個省來的都有統(tǒng)計。從統(tǒng)計結(jié)果可以分析出，哪個地區(qū)哪個省份病人來京就醫(yī)多？
改革后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院成為縣人民醫(yī)院的“分院”，變成“一家人”。通過人員流動、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技術(shù)下沉，農(nóng)村患者在基層就能享受到縣級醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)。
試行零售藥店分類分級管理，鼓勵連鎖藥店發(fā)展，鼓勵開展醫(yī)療機(jī)構(gòu)處方信息、醫(yī)保結(jié)算信息與藥品零售消費(fèi)信息共享試點(diǎn)，推動醫(yī)藥分開。
鄂爾多斯市衛(wèi)生計生委等級醫(yī)院評審專家組組長，有著幾十年醫(yī)院與科室管理經(jīng)驗(yàn)的石振清曾介紹說，醫(yī)療質(zhì)量控制是指按設(shè)定的質(zhì)量目標(biāo)，通過一定的管理方法、措施或調(diào)整手段以達(dá)到預(yù)期的目的。
要把握形勢，切實(shí)深化對醫(yī)改工作的認(rèn)識，緊緊圍繞“補(bǔ)短板、促聯(lián)動、建機(jī)制、提質(zhì)量、嚴(yán)監(jiān)管”，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，力爭醫(yī)改工作取得新突破。
醫(yī)院的規(guī)模越來越大，經(jīng)濟(jì)來源多元化，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行來越復(fù)雜，財務(wù)管理作用越來越重要。財政和上級主管部門尚未建立對醫(yī)院財務(wù)管理較為完整的考核評價指標(biāo)和辦法。
根據(jù)臨床實(shí)際和控費(fèi)要求，確定互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目及價格，將遠(yuǎn)程會診類、遠(yuǎn)程診斷類、遠(yuǎn)程診查類醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目，納入新農(nóng)合基金支付范圍，具體支付辦法由新農(nóng)合統(tǒng)籌地制定。
大家知道，三醫(yī)聯(lián)動是醫(yī)改的關(guān)鍵，在新余，醫(yī)療、醫(yī)保、醫(yī)藥三方面聯(lián)動，還有財政、醫(yī)保、人事編制、發(fā)改、價格等部門密切配合，勇于擔(dān)當(dāng)，所以綜合改革就能取得比較明顯的效果。
江西省始終堅決貫徹落實(shí)中央重大決策部署，堅持“?；?、強(qiáng)基層、建機(jī)制”基本原則，注重醫(yī)療、醫(yī)保、醫(yī)藥“三醫(yī)聯(lián)動”，積極推進(jìn)深化醫(yī)改向縱深發(fā)展，取得了重大階段性成果。
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