2015-04-06
醫(yī)改新政：何以如此短命？
醫(yī)保體系是由國家、社會和個人三方共同建立的保障機(jī)制，因此在醫(yī)療體制改革中應(yīng)貫徹公共均衡負(fù)擔(dān)的原則，每個人都同等地享有公共醫(yī)療保障，每個人都不能超出限度。
【兩會話題】慢病防控是全社會共同的責(zé)任
現(xiàn)代醫(yī)院管理制度初步建立，醫(yī)療服務(wù)體系能力明顯提升，就醫(yī)秩序得到改善，城市三級醫(yī)院普通門診就診人次占醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)總診療人次的比重明顯降低。
半妖君還有一些需要看病的朋友，他們身體不舒服，到醫(yī)院看病，他不幸有多種病，但是不好意思，按照新的規(guī)定，只能看一種，沒辦法一下子端了所有病痛，要看另外一種病，等這個病治好了再來。
醫(yī)保體系是由國家、社會和個人三方共同建立的保障機(jī)制，因此在醫(yī)療體制改革中應(yīng)貫徹公共均衡負(fù)擔(dān)的原則，每個人都同等地享有公共醫(yī)療保障，每個人都不能超出限度。
如果說，公立醫(yī)院改革決定著醫(yī)改成敗，醫(yī)護(hù)人員對公立醫(yī)院改革能否滿意，同樣至關(guān)重要。若在改革過程中，醫(yī)護(hù)人員不僅未能從中收獲職業(yè)尊嚴(yán)與地位，反倒成為改革的犧牲品，公立醫(yī)院改革就不可能得到醫(yī)護(hù)人員的擁護(hù)。
在沒有數(shù)據(jù)策略支撐的前提下，只有17%的高管做好了在未來1年內(nèi)做出重大決策的準(zhǔn)備，并要面臨的五個最重要決策是：縮減現(xiàn)有業(yè)務(wù)、與競爭對手合作、公司重組、進(jìn)入一個新行業(yè)或者開始一項新業(yè)務(wù)、公司融資。
基本醫(yī)療保障只能是“?！倍皇恰鞍薄！氨！奔从幸粋€基本的保障，超出部分主要應(yīng)通過商業(yè)保險解決。不同的保險公司保障疾病的范圍不同，保費(fèi)也不一樣，而國企單位購買最多的普通商業(yè)保險通常能保障的范圍較小，重大疾病一般不在其承保范圍。
省醫(yī)院長孫兆林詳細(xì)作答:對于各個醫(yī)院的人才和管理團(tuán)隊的培養(yǎng),院本部將竭盡全力的給予支持,力爭與各幫扶醫(yī)院實現(xiàn)同質(zhì)化管理,讓“省醫(yī)醫(yī)療聯(lián)合體”成為展現(xiàn)良好就醫(yī)環(huán)境的共有品牌。
廣東試點醫(yī)生多點執(zhí)業(yè)，自2010年至今已有5年多。今年3月12日，廣東省衛(wèi)計委出臺新政，醫(yī)生跟醫(yī)院“打個招呼”即可多點執(zhí)業(yè)，不必求“批準(zhǔn)”。不過，這一新政出臺大半個月過去了，敢“任性”的醫(yī)生仍是極少數(shù)派。
盡管，現(xiàn)在仍然缺乏重慶醫(yī)保關(guān)于尿毒癥的具體報銷政策，但是，從此次事件的反應(yīng)來看，重慶透析價格的上漲，或許沒有與提高醫(yī)保報銷比例同步，故而給一些尿毒癥患者增加了負(fù)擔(dān)。
在健康領(lǐng)域，醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革中的許多問題還需要細(xì)化和研究?！拔覀兠媾R的一個主要矛盾就是，公眾不斷擴(kuò)展的健康服務(wù)需求和國家有限的資源供給之間的矛盾。
長期以來，醫(yī)療服務(wù)價格嚴(yán)重背離價值規(guī)律，無法體現(xiàn)醫(yī)護(hù)人員勞務(wù)技術(shù)價值，加上補(bǔ)償機(jī)制不健全，使公立醫(yī)院傾向逐利，以藥補(bǔ)醫(yī)帶來了看病貴等種種弊端。
醫(yī)改6年來，回扣刺激醫(yī)生濫用藥極其嚴(yán)重謀財害命。我國大輸液年人均達(dá)8瓶，是世界人均的3倍。我國抗生素人均年消費(fèi)量約138克，是歐美國家的10倍。
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