2016-11-24
商業(yè)保險(xiǎn)介入醫(yī)保管理，將帶來(lái)什么變化？
目前大醫(yī)院拼命花錢(qián)，基層拼命省錢(qián)，所以讓大醫(yī)院熱度冷下來(lái)的方法就是：基層目錄目前擴(kuò)容，藥品價(jià)格下行，提高基層用藥比例，大醫(yī)院的熱度自然也就冷下來(lái)了。
現(xiàn)代醫(yī)院管理制度初步建立，醫(yī)療服務(wù)體系能力明顯提升，就醫(yī)秩序得到改善，城市三級(jí)醫(yī)院普通門(mén)診就診人次占醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)總診療人次的比重明顯降低。
半妖君還有一些需要看病的朋友，他們身體不舒服，到醫(yī)院看病，他不幸有多種病，但是不好意思，按照新的規(guī)定，只能看一種，沒(méi)辦法一下子端了所有病痛，要看另外一種病，等這個(gè)病治好了再來(lái)。
目前大醫(yī)院拼命花錢(qián)，基層拼命省錢(qián)，所以讓大醫(yī)院熱度冷下來(lái)的方法就是：基層目錄目前擴(kuò)容，藥品價(jià)格下行，提高基層用藥比例，大醫(yī)院的熱度自然也就冷下來(lái)了。
2015年全省所有204家部省市區(qū)屬和部隊(duì)、企事業(yè)單位城市公立醫(yī)院全部取消藥品加成，同步調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價(jià)格并納入醫(yī)保支付范圍。
在一些農(nóng)村地區(qū)，當(dāng)一個(gè)家庭只要有一個(gè)人病了，就會(huì)拖累一家人，不僅自身喪失勞動(dòng)能力，整個(gè)家庭可能還會(huì)因病致貧或返貧。
進(jìn)一步深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，建立健全覆蓋城鄉(xiāng)的基本醫(yī)療衛(wèi)生制度。中國(guó)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革已進(jìn)入深水區(qū)和攻堅(jiān)期。
供求博弈不利于患者，可否指望藥商間的競(jìng)爭(zhēng)？這是主張藥價(jià)市場(chǎng)化的常用的理由。但是藥企巨鱷的競(jìng)爭(zhēng)，因?yàn)閷?zhuān)利壁壘，向來(lái)是極弱的。
關(guān)于醫(yī)改中最難啃的硬骨頭——公立醫(yī)院改革，許多人承認(rèn)，它是滯后的。自發(fā)改革形成的三明模式在一片有點(diǎn)乏善可陳的試點(diǎn)中慢慢受到關(guān)注。
醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)考核體制毫無(wú)疑問(wèn)會(huì)導(dǎo)致醫(yī)生多開(kāi)藥、多檢查，因?yàn)檫@與他的收入息息相關(guān)。但院長(zhǎng)們辯護(hù)說(shuō)，經(jīng)濟(jì)考核是不得已之舉，否則醫(yī)院收支無(wú)法平衡。
依托國(guó)家、省市重點(diǎn)專(zhuān)科和學(xué)科，安排臨床醫(yī)師、專(zhuān)科護(hù)士、臨床藥師、營(yíng)養(yǎng)師等專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員共同參與，不斷充實(shí)技術(shù)力量。
在市場(chǎng)資源配置上，政府作為社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革的主要驅(qū)動(dòng)力，也要發(fā)揮好作用。提高醫(yī)護(hù)人員待遇，離不開(kāi)政府的投入。
今年來(lái)，我市貫徹落實(shí)全國(guó)衛(wèi)生與健康大會(huì)精神，大衛(wèi)生格局進(jìn)一步形成。醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革向縱深推進(jìn)，改革紅利進(jìn)一步釋放。
健客－國(guó)家藥監(jiān)局認(rèn)證的合法網(wǎng)上藥店，致力于打造優(yōu)質(zhì)、低價(jià)、便捷的網(wǎng)上藥店和做最值得信賴(lài)的智慧健康服務(wù)平臺(tái)
關(guān)于健客 ｜
聯(lián)系我們