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哄人的!“神藥”傍大牌稱使人“活到150歲”

2016-07-23 來(lái)源:健客網(wǎng)社區(qū)  標(biāo)簽: 掌上醫(yī)生 喝茶減肥 一天瘦一斤 安全減肥 cps聯(lián)盟 美容護(hù)膚
摘要:俗話說(shuō)“病急亂投醫(yī)”,但最該指責(zé)的絕不是病人自己。在豐厚的利益面前,參與者們?cè)缫呀?jīng)摸索形成了一套完備的操作體系,只要“抹去是非觀”,認(rèn)定“有錢不賺是傻子”即可。

  在“卓睿晟”和“康美生”投遞給病人的宣傳冊(cè)上,每一種保健品幾乎有“包治百病”的功效。為了取得信任,還聲稱某些產(chǎn)品來(lái)自中南海保健醫(yī)生的“秘方”。

  記者向相關(guān)方面進(jìn)行核實(shí),發(fā)現(xiàn)這些所謂“神藥”“神醫(yī)”都是假的。

  “二十一世紀(jì)最偉大的醫(yī)學(xué)發(fā)現(xiàn)”

  宣稱可以使人“活到150歲”

  在珞喻路華樂(lè)商務(wù)大廈3樓,“康美生”公司數(shù)百平方米的辦公室里,到處懸掛著“北京同仁堂”的牌匾,辦公區(qū)域用擋板隔成了80多個(gè)小隔間,每個(gè)隔間里坐著1名“專家”。這些專家都叫“同仁堂糖尿病康復(fù)中心王老師”,他們統(tǒng)一以這個(gè)名義進(jìn)行電話銷售。

  “王老師”們一再警告糖尿病人,不要再服用西藥降糖。他們推薦的降糖藥,則是由中南海資深保健醫(yī)生胡維勤研制的秘方,由同仁堂第十四代嫡系傳人張申生率領(lǐng)同仁堂制藥團(tuán)隊(duì)生產(chǎn),可以讓糖尿病患者“徹底擺脫糖尿病”。

  同樣,“卓睿晟”的辦公室也被隔成了30多個(gè)隔間,每個(gè)隔間坐著1位號(hào)稱來(lái)自《營(yíng)養(yǎng)與健康》雜志的“資深專家”。他們推薦的鹽藻,聲稱可以治療36種病,不僅對(duì)心血管、前列腺疾病有效,還能減肥、治療白內(nèi)障,跨度頗大;他們推薦的“納豆”,據(jù)稱曾被《人民日?qǐng)?bào)》頭版報(bào)道;他們推薦的“白藜蘆醇”,號(hào)稱被美國(guó)《柳葉刀》雜志評(píng)為“21世紀(jì)最偉大的醫(yī)學(xué)發(fā)現(xiàn)”,可以“使人活到150歲”。

  記者發(fā)現(xiàn),在這些公司投遞給客戶的宣傳冊(cè)上,人民大會(huì)堂召開(kāi)的一些會(huì)議照片被盜用,用修圖軟件“加上”了該公司的標(biāo)語(yǔ);《人民日?qǐng)?bào)》去年某期的頭版,也用修圖軟件改成關(guān)于某款降糖產(chǎn)品的報(bào)道。

  記者疑惑的是,如果告訴對(duì)方一種藥可以治30多種病,對(duì)方難道不會(huì)懷疑么?對(duì)方服用了一段時(shí)間,沒(méi)有效果,難道不會(huì)拒絕再次購(gòu)買么?

  “卓睿晟”銷售部組長(zhǎng)王姐笑著說(shuō):“不要小看了這些購(gòu)藥老人們希望健康、求生的欲望。況且,我們可以說(shuō)他們服用方式不對(duì),把責(zé)任推在他們身上就行了。下一次找他,他還會(huì)接著買。”

  廣州老板“轉(zhuǎn)戰(zhàn)”武漢

  稱“年銷售額要達(dá)一千萬(wàn)”

  在胡西武剛租下來(lái)的辦公室里,他雄心壯志地向記者描繪了一份藍(lán)圖:要注冊(cè)兩家公司,年銷售額超過(guò)1000萬(wàn)元。

  胡西武介紹,廣州曾是保健品銷售的泛濫區(qū),銷售程度曾達(dá)到“殺雞取卵,不擇手段”的地步。

  “5年前,我們不同的話務(wù)員可以在一個(gè)客戶身上輪番銷售十幾次,我一個(gè)人在同一個(gè)客戶身上銷售了10次,一共賣出去了38萬(wàn)元的產(chǎn)品。在一個(gè)客戶身上重復(fù)銷售叫做‘復(fù)購(gòu)’,銷售了兩次,行話叫做‘兩復(fù)’,誰(shuí)的‘復(fù)數(shù)’高,說(shuō)明他本事大,賺的也多。高明的銷售者,甚至能讓客戶賣了房子來(lái)買藥。”胡西武說(shuō),因?yàn)檫@種惡性銷售,引起廣州相關(guān)部門重視,不斷加大管控,工商部門對(duì)含有“保健品”“生物科技”字樣的公司注冊(cè),會(huì)通過(guò)行政手段設(shè)卡或者進(jìn)行頻繁的日常檢查,整個(gè)市場(chǎng)受到“擠壓”,有些人甚至因此坐牢。

  “我以應(yīng)聘的方式在武漢這些公司考察了半個(gè)多月,這邊的銷售程度比廣州淺一些,即使出現(xiàn)糾紛,監(jiān)管部門大多只按經(jīng)濟(jì)糾紛處理,生存壓力比廣州小多了。不少老板單獨(dú)注冊(cè)了兩三家公司,1個(gè)月銷售額就有兩三百萬(wàn)元。”胡西武說(shuō),注冊(cè)多家公司,也是逃避監(jiān)管的有效手段,即使1家公司“出事”了,另外注冊(cè)的公司還可以繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn),這也是他打算分別注冊(cè)兩個(gè)公司的原因。

  “卓睿晟”30樓銷售部組長(zhǎng)王姐告訴記者,該公司分散在中南國(guó)際城D座的5個(gè)層樓,分散經(jīng)營(yíng),統(tǒng)一管理。王姐說(shuō),公司的注冊(cè)地和辦公地不在同一個(gè)地方,所有現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有懸掛任何營(yíng)業(yè)執(zhí)照之類的東西。

  而在“康美生”,培訓(xùn)師馬姐說(shuō),該公司分別注冊(cè)了7家分公司,除了華樂(lè)商務(wù)大廈3樓的“總部”,在大樓的21樓也有一家掛著同樣招牌的公司;馬路對(duì)面的信息科技產(chǎn)業(yè)大廈14樓,有數(shù)十人組成的銷售部,也是“康美生”的分公司。

  “神藥”“神醫(yī)”都是假的

  在“康美生”的宣傳冊(cè)里,除了大力吹捧的“中南海保健醫(yī)生胡維勤”,還有“同仁堂第十四代嫡系傳人張申生”,由這兩人合作推出的降糖產(chǎn)品,“可以使人徹底擺脫糖尿病”;而在“卓睿晟”的宣傳冊(cè)里,宣稱可以治療十幾種病癥,并且可以“使人活到150歲”的產(chǎn)品“白藜蘆醇”,號(hào)稱來(lái)自江中集團(tuán)。

  這些所謂的“神藥”“神醫(yī)”到底是不是真的?記者對(duì)此進(jìn)行了一一核實(shí)。

  搜索發(fā)現(xiàn),某保健品公司在廣告中曾以“同仁堂第十四代嫡系傳人張申生”為噱頭,同仁堂集團(tuán)專門在官網(wǎng)發(fā)布聲明,稱該集團(tuán)并無(wú)“張申生”這一“名醫(yī)”,“張申生”也并非同仁堂傳人。該廣告在2014年也被吉林省工商局處罰并通報(bào)。

  記者撥通同仁堂集團(tuán)投訴舉報(bào)電話,詢問(wèn)同仁堂是否有“糖尿病康復(fù)中心”這一機(jī)構(gòu),是否與中南海保健醫(yī)生合作推出了產(chǎn)品。接線員表示:“同仁堂沒(méi)有這樣一個(gè)機(jī)構(gòu),也不知道這個(gè)醫(yī)生,也沒(méi)有所謂的‘周年慶’促銷活動(dòng)。我們不會(huì)主動(dòng)向市民打電話推銷產(chǎn)品。”

  通過(guò)江中集團(tuán)官網(wǎng)上的聯(lián)系方式,記者以市民的身份詢問(wèn)“白藜蘆醇”這款產(chǎn)品時(shí),被明確告知:“我們沒(méi)有這款產(chǎn)品,建議你不要相信。”

  通過(guò)資料搜索,記者發(fā)現(xiàn)被“康美生”極力宣傳的“中南海保健醫(yī)生胡維勤”,實(shí)際上是北京一家民營(yíng)醫(yī)院的醫(yī)生。昨天,記者聯(lián)系到了胡維勤醫(yī)生的助理,詢問(wèn)是否與“康美生”有過(guò)合作,是否與張申生合作推出過(guò)所謂的“降糖神藥”。這位助理人員一口否認(rèn):“胡老師沒(méi)有與武漢的公司合作,也沒(méi)跟什么張申生合作研發(fā)過(guò)產(chǎn)品。你說(shuō)的這家公司我們沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)。”

  “一種藥可以治30多種病”、“二十一世紀(jì)最偉大的醫(yī)學(xué)發(fā)現(xiàn)”、“使人活到150歲”……置身事外的人,往往可以一眼看出其中的荒誕和漏洞百出。但正如“業(yè)內(nèi)人士”所言,“不要小看了這些老人們希望健康、求生的欲望”。

  俗話說(shuō)“病急亂投醫(yī)”,但最該指責(zé)的絕不是病人自己。在豐厚的利益面前,參與者們?cè)缫呀?jīng)摸索形成了一套完備的操作體系,只要“抹去是非觀”,認(rèn)定“有錢不賺是傻子”即可。在精心設(shè)計(jì)的“話術(shù)”指引下,他們往往能夠精準(zhǔn)地抓住對(duì)方的心理,緊緊扣住他們的痛點(diǎn)和軟肋。

  記者能夠抽絲剝繭,揭開(kāi)背后的騙局實(shí)屬不易。而正是因?yàn)殚啔v、知識(shí)層次各有不同,不能把防騙的希望,寄托在每個(gè)個(gè)體的分析辨別能力上。如何讓這些“好騙”“易騙”的人群,也能免于不法商家的侵害,應(yīng)當(dāng)是政府的職責(zé)所在。

  如何讓人們“病急”也不“亂投醫(yī)”,職能部門肩上的任務(wù)刻不容緩,切不能讓武漢成為他們口中“客戶群體廣,生存壓力小“的樂(lè)土。而他們“打一槍換一個(gè)地方”“狡兔三窟”的特點(diǎn),也要求管理部門與外地形成聯(lián)動(dòng)機(jī)制,早日徹底打擊和鏟除毒瘤。

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