我猜你職業(yè)生涯中一定遇到過女領(lǐng)導(dǎo)，也許還不止一位。“100個人眼中有100個哈姆雷特”，你眼中的女領(lǐng)導(dǎo)到底是恐龍還是女神，你和她相處愉快還是舉步維艱？

　　今天咱們聊聊和女領(lǐng)導(dǎo)相處那些事，尤其是男生作為下屬的體驗(yàn)，更讓人期待，不是嗎？對于一個來自金星（女領(lǐng)導(dǎo)），一個來自火星（男員工）的兩種生物，該如何和睦相處，減少誤會和摩擦呢？

　　拜托，別再問我“羊水還足？”，

　　好伐？

　　公司有個女經(jīng)理，年近50，看上去絕對是個慈祥的大姐，大家叫她魏博士。魏博士對下屬非常有親和力，經(jīng)常和員工拉拉家常，關(guān)心他們的生活。

　　比如，她會問：“小徐，找到女朋友沒？老大不小了，不行我?guī)湍憬榻B！”，或者“阿濤，你房子看的怎么樣了??？我看那房價(jià)可是要漲，快點(diǎn)出手，差多少錢?。?rdquo;。生活巨細(xì)，不一而足。

　　同事小范35歲，一個人在北京打拼多年，最近他愛人終于懷上孕，魏博士特別關(guān)心這事，經(jīng)常詢問小范愛人的孕期健康情況。

　　有一次中午在餐廳吃飯，魏博士又問起來：“小范啊，你愛人懷孕6個月了，要注意子宮內(nèi)羊水的情況啊，既不能過多，也不能過少，目前她的羊水還好吧？”

　　當(dāng)時大家都在喝松茸湯，被魏博士這么一問，瞬間感覺自己像在喝羊水。而小范則臉一紅，低著頭，支支吾吾：“魏博士，羊水嗎，還好，還好……”

　　不僅小范非常尷尬，在座其他單身人士也一臉蒙圈，不知道羊水是個什么玩意兒，互相遞眼色，神情詭異。

　　像魏博士這樣的女領(lǐng)導(dǎo)在工作中感性十足，親和力強(qiáng)，讓員工感覺格外親切，平易近人，沒有距離感。

　　但是如果熱心過度，尤其涉及下屬生活細(xì)節(jié)，會讓那些注重個人隱私和性格內(nèi)向的員工產(chǎn)生不適感。

　　作為管理者，女領(lǐng)導(dǎo)再感性，也要學(xué)會克制，尤其要考慮男員工對談?wù)撛掝}的感受；而男員工遇到這樣的女領(lǐng)導(dǎo)，尤其上了歲數(shù)的女領(lǐng)導(dǎo)，我能怎么說呢，哎，要不學(xué)著臉皮厚點(diǎn)？

　　早請示+晚匯報(bào)，

　　我真的受不了！

　　朋友阿峰的女領(lǐng)導(dǎo)特別喜歡員工“早請示，晚匯報(bào)”，在項(xiàng)目進(jìn)展過程中，也要求你隨時去問她的意見。

　　員工上班要到她辦公室打個招呼，說：“我來了，您今天有什么任務(wù)和工作需要安排？”，中間如果要外出，必須當(dāng)面匯報(bào)，去哪里，多長時間，幾點(diǎn)回來。下班前，也需打招呼并問一句：“您還有其他工作嗎，沒有我下班了。”

　　如果你沒有這么做，這位女領(lǐng)導(dǎo)就會非常在意，甚至讓助理委婉提醒你。

　　阿峰是個理工男，注重結(jié)果導(dǎo)向，也是比較獨(dú)立自主，并自我激勵的員工。領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)，他會全心去做，過程中卻不愿意受到過度干擾，所以對女領(lǐng)導(dǎo)這種隨時檢查，隨時匯報(bào)的風(fēng)格不太適應(yīng)，真心有些受不了。

　　還好阿峰的工作成果和工作質(zhì)量不久得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可。一次趁領(lǐng)導(dǎo)心情好的時候，阿峰委婉地提出來，自己可否不必每天請示工作，而是將精力集中在進(jìn)一步做好項(xiàng)目上，他會按照領(lǐng)導(dǎo)的計(jì)劃在規(guī)定時間完成項(xiàng)目，期間在關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)或遇到困難，一定主動找領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作。

　　女領(lǐng)導(dǎo)雖然有點(diǎn)不悅，但是因?yàn)榘⒎骞ぷ骱?，態(tài)度真誠，最后爽快答應(yīng)，阿峰如釋重負(fù)，更加安心地工作。

　　這種風(fēng)格的領(lǐng)導(dǎo)希望通過儀式感的方式來建立自己的權(quán)威，也就是讓員工隨時記住把自己當(dāng)個領(lǐng)導(dǎo)，這多少是由于身為女性，怕別人不服而產(chǎn)生的些許不自信所致。

　　誠然，女性領(lǐng)導(dǎo)者在身型，氣場等方面很難在第一時間建立權(quán)威感，有些人就希望通過不斷強(qiáng)化和重復(fù)的方式，來刺激員工記住自己的身份。

　　但其實(shí)這么做，長期來看負(fù)面作用會更大，僅靠形式上的威嚴(yán)，而沒有實(shí)際業(yè)務(wù)上的幫助和指導(dǎo)，無法換取員工發(fā)自內(nèi)心的尊重，并贏得真正的權(quán)威。

　　從員工的角度來看，阿峰的做法非常聰明，他不喜歡這種管理方式，但是并沒有第一時間表現(xiàn)出遲疑，不滿或反對，而是通過自己的工作業(yè)績贏得了領(lǐng)導(dǎo)的信任和話語權(quán)后，在合適的時機(jī)，使用適當(dāng)?shù)姆绞椒从吵鲎约旱钠谕驼鎸?shí)想法，并獲得領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同。

　　容我先上個廁所，

　　再回來改標(biāo)點(diǎn)符號？

　　我見過一個女經(jīng)理，做事情仔細(xì)認(rèn)真，在和團(tuán)隊(duì)回顧工作的時候，會針對每個人的報(bào)告內(nèi)容給出很多意見。

　　有一次開會，兩個小時過去了，中間也沒休息，看到她難看的臉色，下屬也不敢言語。

　　輪到一個男同事做匯報(bào)，他神情緊張，大滴汗珠落在臉上，女領(lǐng)導(dǎo)就他PPT排版，字體，字號挑出一堆問題，正說到標(biāo)點(diǎn)符號用錯了，男下屬一臉尷尬，說：“領(lǐng)導(dǎo)，我急啊，能不能容我先上個廁所，再回來聽您指導(dǎo)！”

　　女領(lǐng)導(dǎo)的批評正在興頭上，被他這么一打斷，才發(fā)現(xiàn)大家還沒休息，“去吧，去吧，趕緊去吧”，原來這位仁兄一直憋著呢，大家啞然失笑。

　　女領(lǐng)導(dǎo)普遍關(guān)注細(xì)節(jié)，尤其是從基層干起來的人，對具體工作非常熟悉，因此走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，對細(xì)節(jié)如此重視，當(dāng)然可以理解。而男員工一般粗枝大葉，尤其寫報(bào)告的時候，不注重排版，看上去“臟亂差”。

　　一般女領(lǐng)導(dǎo)對PPT的排版非常重視，每一頁頁邊距要一樣，不同級別標(biāo)題字體字號一定要保持一致，如果女領(lǐng)導(dǎo)剛好還是處女座，她絕對會要求你必須用標(biāo)尺來做PPT，這種極致情況的發(fā)生，一點(diǎn)不稀奇。

　　其實(shí)對細(xì)節(jié)的嚴(yán)格要求會迫使大家加強(qiáng)這方面的刻意練習(xí)，某種程度上也是件好事，尤其是對不注重小節(jié)的男員工來說。

　　男生一旦遇到細(xì)節(jié)控的女領(lǐng)導(dǎo)，就要格外注意，你知道抱怨是沒用的，既然改變不了領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格，就學(xué)會享受和接受這種煉獄般的錘煉吧。

　　經(jīng)過女領(lǐng)導(dǎo)如此這般“蹂躪”，你慢慢會發(fā)現(xiàn)自己不僅在做PPT報(bào)告方面進(jìn)步神速，在工作的其他方面也變得更加重視細(xì)節(jié)。

　　當(dāng)然如果女領(lǐng)導(dǎo)過分追求細(xì)節(jié)，有時也會迷失在細(xì)節(jié)中，而忽略了大的方向和目標(biāo)的達(dá)成。這時候作為男員工的你，如果能夠以合適的方式加以提醒，領(lǐng)導(dǎo)對你一定會刮目相看。

　　話嘮作報(bào)告，您還聽得津津有味，

　　沒搞錯吧？

　　在一個團(tuán)隊(duì)中，每個員工的能力水平參差不齊，女性領(lǐng)導(dǎo)者相對來說都會比較包容。

　　同事Alex和我說，他們團(tuán)隊(duì)有個人說話老是羅里吧嗦，每次開會輪到他，經(jīng)常超時，而且匯報(bào)的內(nèi)容邏輯性也比較差。一到這個同事匯報(bào)，Alex就會出去打水，特別受不了。

　　可是偏偏他們的女領(lǐng)導(dǎo)好像沒有這么反感，表面上根本看不出來任何的不耐心或者不耐煩。

　　Alex特別不能理解，說如果他是領(lǐng)導(dǎo)，早就打斷這個同事，叫他閉嘴，想清楚了再來講，他說女領(lǐng)導(dǎo)腦子肯定進(jìn)水了。

　　后來Alex了解到，女領(lǐng)導(dǎo)不是對那位話嘮同事沒有意見，只是因?yàn)樗切峦?，怕一開始批評太多，會影響他工作的積極性。

　　包容和善于傾聽是非常好的習(xí)慣，也是女性領(lǐng)導(dǎo)者的優(yōu)勢所在。但如果使用不得當(dāng)，忽略了團(tuán)隊(duì)其他人的感受，也會給別人造成困擾，影響團(tuán)隊(duì)工作積極性。

　　男性在同理心和傾聽方面相對較弱，不太愿意接受別人的想法和改變自己。所以一旦你遇到上面這樣的女領(lǐng)導(dǎo)，可以試著領(lǐng)會和學(xué)習(xí)她們在這方面的高超技巧，學(xué)會同理和傾聽他人，當(dāng)然不要過度使用。

　　敏感，脆弱，也會情緒失控

　　多年前我剛剛走上領(lǐng)導(dǎo)崗位的時候，修煉不足，易受情緒影響，有一次還差點(diǎn)被員工氣哭！

　　那時開始帶領(lǐng)一個小團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)中比我年紀(jì)大的男員工Peter，在公司多年卻沒怎么升職。

　　有一次項(xiàng)目緊急，但是布置下去的任務(wù)，只有Peter還沒有完成，其實(shí)之前已經(jīng)催促過幾次，但是他總是以各種理由推脫搪塞。

　　后來我干脆把Peter叫到辦公室，問他怎么回事，說著說著，情緒變得激動，沒想到Peter比我還激動，他說：“有一部分?jǐn)?shù)據(jù)我還沒拿到，您這么催我，我也沒辦法啊，還沒見過你這么能催的領(lǐng)導(dǎo)，我不干了！”我當(dāng)時真的非常生氣，也非常委屈。

　　Peter那部分工作，我自己做完全沒問題，但其實(shí)是想讓Peter在這個項(xiàng)目上充分施展自己的能力，好找機(jī)會讓他在大領(lǐng)導(dǎo)面前匯報(bào)，增加曝光率，慢慢考慮給他升職。

　　誰知道Peter并沒有當(dāng)回事，還如此誤會我，我真的特別委屈。我一股腦兒把真實(shí)想法告訴Peter，他聽后，非常詫異并連忙道歉，說自己的態(tài)度不好，接著馬上聯(lián)系其他部門將數(shù)據(jù)全部補(bǔ)齊。

　　現(xiàn)在的我回頭看看當(dāng)年的我，真的會為自己當(dāng)時差點(diǎn)“哭鼻子”的行為感覺可笑而幼稚，但是誰又不是從這一次次的挫折中成長起來的呢？

　　記得嗎？女性來自“金星”，具有脆弱，敏感，情緒化的特征，尤其是剛擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職位或者本來就特別感性的女性，更容易將上述特征帶到工作中。

　　如果你的領(lǐng)導(dǎo)剛好是這種情況，尤其男員工遇到這樣的女領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)常會不知所措。

　　其實(shí)真的沒必要在領(lǐng)導(dǎo)情緒化的時候較真兒，硬碰硬，針尖對麥芒，如果能不急于一時爭辯并保持冷靜，等到領(lǐng)導(dǎo)過了氣頭再繼續(xù)討論問題，既可以將雙方碰撞和沖突的可能性降到最低，也有助于最終問題的理性解決。

　　而作為女性領(lǐng)導(dǎo)者，在工作中更需要不斷修煉自己，控制情緒，理性對待工作，員工和問題，避免被情緒化左右。

　　女領(lǐng)導(dǎo)，那道亮麗的風(fēng)景線

　　好了，說了這么多男員工和女領(lǐng)導(dǎo)相處的體驗(yàn)，其實(shí)還有一些比如滅絕師太，矯揉做作，拼命三娘式的女領(lǐng)導(dǎo)，也會在不同組織，以不同形式的活躍著，如果你剛好碰上這樣的女領(lǐng)導(dǎo)，記得一定告訴我你和她們之間的故事。

　　女領(lǐng)導(dǎo)在滿眼皆是大老爺們的管理層群體中，是一道亮麗的風(fēng)景，讓我們在強(qiáng)勢霸氣和獨(dú)斷專行的男領(lǐng)導(dǎo)的管理格局下，也有機(jī)會見識到女領(lǐng)導(dǎo)的溫柔細(xì)膩和寬容感性。

　　女領(lǐng)導(dǎo)的這些特質(zhì)，有時是男性領(lǐng)導(dǎo)無法媲美的，男員工在和她們工作配合的時候，如果能夠清晰判斷出女領(lǐng)導(dǎo)的主體風(fēng)格和特征，會幫助自己更好地跟上領(lǐng)導(dǎo)節(jié)奏和完成工作。

　　更為重要的是，我們學(xué)會揚(yáng)長避短，學(xué)習(xí)她們身上難得的高親和力，善于溝通，細(xì)節(jié)關(guān)注，注重傾聽等優(yōu)點(diǎn)，這對提高領(lǐng)導(dǎo)力和綜合實(shí)力，形成未來自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格有著非常大的促進(jìn)作用。