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評論:醫(yī)療行業(yè)的本質(zhì),就是“買醫(yī)”

摘要:在此次兩會上,全國政協(xié)委員、首都醫(yī)科大學(xué)宣武醫(yī)院神經(jīng)外科首席專家凌鋒在回答記者提問時稱,求醫(yī)不是“買醫(yī)”,醫(yī)患關(guān)系不是供需關(guān)系,而是信任與救護(hù)的關(guān)系。

醫(yī)生提供的東西,當(dāng)然不是有形的商品。不管是原始的中醫(yī)的望聞切問、因人施治、對癥下藥,還是依據(jù)最新的循證原則的西醫(yī)的B超、CT檢查、血液檢測、診斷、會診、治療方案選擇,字面意義背后,都暗含著“信息”兩個字。所以,從信息的角度來看,醫(yī)生的職責(zé)就是利用自己掌握的信息,借助現(xiàn)代科技,幫助患者發(fā)掘信息,理解信息,判斷信息,并做出正確的選擇。單個醫(yī)療行為,聚集起來,成為一個整體性的行業(yè),那么,這個行業(yè)的本質(zhì),就是信息服務(wù)業(yè)?;氐叫畔⒎?wù)業(yè)這個本質(zhì)上,我們就不難進(jìn)一步把握醫(yī)療行業(yè)的特點。

在醫(yī)療服務(wù)中,醫(yī)生天然具有信息優(yōu)勢,掌握更多信息,而患者處于一個信息不透明的狀態(tài),醫(yī)患的信息是不對稱的。另一方面,技術(shù)不斷發(fā)展,但科技仍有局限,因而醫(yī)療信息通常都存在不確定性,特別在在一些前沿診治中,更是如此。同時,醫(yī)生救死扶傷,工作對象是人最寶貴的東西:健康與生命。

信息不對、不確定、涉及到生命,醫(yī)療行業(yè)的這些特性迷惑了很多人,使得他們認(rèn)為醫(yī)患之間的關(guān)系,是一種不能用市場關(guān)系去描述的特殊的職業(yè),是不可估價的,有道義上的神性。

醫(yī)療行業(yè),當(dāng)然有不確定性,但這種不確定性仍然是可評估的。具有信息不確定的行業(yè)很多,比如咨詢業(yè),同樣沒有實體的商品,提供的也是信息,作為其產(chǎn)品的解決方案,也具有不確定性,但這并不意味著咨詢行業(yè)的生意是不能評估,不能估價的。醫(yī)療行業(yè),當(dāng)然也是有道義性的。不過,這種道義并沒與超越市場關(guān)系。

如果認(rèn)為這些特性超越市場性,醫(yī)生被神圣化,其信息不確定性無法評估,也不應(yīng)該去評估,那么,就只能依靠愛與信任。醫(yī)生作為一個職業(yè),就是無法約束的。相反,如果認(rèn)為醫(yī)療行業(yè)的特殊性在市場關(guān)系之下,那么,醫(yī)患關(guān)系仍然是世俗的,就可以采取很多辦法來應(yīng)對這種特殊性,即減少、抑制醫(yī)患關(guān)系中的信息不對稱、信息不確定性。

去年年底,出現(xiàn)了醫(yī)??刭M現(xiàn)象。這個現(xiàn)象背后,是國家正在提倡建立科學(xué)的控費機(jī)制,如推動高值醫(yī)用耗材陽光采購工作,推動醫(yī)用耗材信息公開,強化對醫(yī)療機(jī)構(gòu)診療行為的監(jiān)管,加大對醫(yī)務(wù)人員的不合規(guī)行為查處力度,加強對醫(yī)療機(jī)構(gòu)耗材與該耗材配套使用的設(shè)備采購行為的監(jiān)督檢查。

在一些發(fā)達(dá)國家,看病后要找醫(yī)保醫(yī)?;鹬Ц叮仨毾冉?jīng)過PBM審核通過,醫(yī)生開的處方藥價太高、或者是過度治療就不能被通過。所謂的PBM(藥品福利管理)是醫(yī)療服務(wù)市場中的一種專業(yè)化第三方服務(wù),向商業(yè)保險機(jī)構(gòu),患者等支付方,提供針對醫(yī)院和藥房的監(jiān)督管理和協(xié)調(diào)工作。

所以,哪怕是國家醫(yī)療管理部門,都并未把醫(yī)生看做一種超越市場關(guān)系,超越社會化大分工的一種神圣職業(yè)。醫(yī)療服務(wù)的本質(zhì),就是信息服務(wù),患者的確是在買醫(yī)。當(dāng)然,這種買來的服務(wù),是存在信息不對稱、信息不確定的,而這種信息不確定性,是應(yīng)該、也可以用制度化的方式去約束的。醫(yī)療行業(yè)仍然是可監(jiān)督,應(yīng)該監(jiān)督的。

另一方面,現(xiàn)在的很多問題,并不是患者無法認(rèn)識、接受信息額不確定性,而是對醫(yī)生操控、加大不確定性的不滿。舉一個最簡單的例子,寫病歷的時候極其潦草,本質(zhì)上就是加大信息不對稱。再比如,要求醫(yī)生問診時間,不能話都沒說幾句,問診就結(jié)束了。當(dāng)然,這些問題,最終并不指向醫(yī)生個體,而是指向衛(wèi)生管理部門。

不過,現(xiàn)在有一種不好的現(xiàn)象是,醫(yī)生群體,把當(dāng)下的很多現(xiàn)實困難,不視為需要改革,可以提高、可以改善的局面,而是當(dāng)做一種不可改變的事實,然后以此為依據(jù),進(jìn)行辯解。比如,患者多,所以醫(yī)生問診時間短,態(tài)度不好,就是理所當(dāng)然的?;蛘?,把醫(yī)療關(guān)系的特殊性提到超越市場關(guān)系的地位,然后,由此推卸作為衛(wèi)生醫(yī)療系統(tǒng)對患者的責(zé)任與義務(wù)。

當(dāng)下醫(yī)生群體的收入水平并不高,勞動強度大,這都是客觀的事實,但是,承認(rèn)職業(yè)是普通社會分工的一種,是理順行業(yè)與社會的關(guān)系,促進(jìn)行業(yè)發(fā)展的最好的途徑。強調(diào)特殊性、神圣性反而會擾亂行業(yè)關(guān)系,失掉利益,比如,高尚與神性,往往會抑制收入的增長——“既然講信任、既然不是供需關(guān)系,那就少收點錢,少抱怨一點唄”。這種雙輸?shù)?、惡性循環(huán)的局面,恐怕對患者、對醫(yī)生都不是好事。

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