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兩票制后,經(jīng)銷商干這事!看完就知道有多好了!

2017-04-13 來源:賽柏藍(lán)  標(biāo)簽: 掌上醫(yī)生 喝茶減肥 一天瘦一斤 安全減肥 cps聯(lián)盟 美容護(hù)膚
摘要:如果有一個橋梁或者平臺出現(xiàn),必將讓這一切事半功倍!而廣州昶通醫(yī)療科技有限公司就可以提供這樣一個平臺,因?yàn)槠鋸?qiáng)大背景具備建設(shè)醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室的能力!

  2017年1月9日,國務(wù)院醫(yī)改辦《關(guān)于在公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品采購中推行“兩票制”的實(shí)施意見(試行)的通知》正式發(fā)布。全國八個省份以及三明聯(lián)盟的18個地級市、29個縣等區(qū)域明確醫(yī)藥耗材和診斷試劑明確執(zhí)行兩票制。

  兩票制帶來的沖擊

  兩票制改變了醫(yī)療用品的交易結(jié)構(gòu):

  兩票制前的開票流程:廠家省代地代縣代配送公司醫(yī)院

  兩票制后的開票流程:廠家配送公司醫(yī)院

  沖擊波一:兩票制下中間的代理商或者走票公司被淘汰。

  沖擊波二:由于醫(yī)療用品交易及開票繞開了過票公司,之前普遍由外部機(jī)構(gòu)(過票公司或關(guān)聯(lián)公司)進(jìn)行高開票處理的職能將回歸到工業(yè),底價轉(zhuǎn)高開已成必然。

  在兩大沖擊之下,醫(yī)療用品交易結(jié)構(gòu)發(fā)生變化,政策面及合規(guī)層面的交易只允許工業(yè)至商業(yè)配送,而廣大的代理商和自然人,由于失去了過票公司的掛靠土壤,一直以來與工業(yè)發(fā)生交易+推廣的職能將會被政策剝離只剩下推廣職能。

  面對如此嚴(yán)峻的形勢,各級經(jīng)銷商也不甘等死,積極想辦法應(yīng)對。

  那么,經(jīng)銷商何去何從?

  兩票制下,經(jīng)銷商原有資源如何繼續(xù)發(fā)揮作用?

  代理商難道只能等死嗎?其實(shí)不然,代理商完全可以轉(zhuǎn)型加入到重建醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)室中去。經(jīng)銷商轉(zhuǎn)型到建設(shè)醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)室,即可以規(guī)避兩票制帶來的風(fēng)險,又可以充分的發(fā)揮固有的醫(yī)院資源,由以前純銷售的角色轉(zhuǎn)變?yōu)檫\(yùn)營者角色,由事事求人變?yōu)榻鉀Q醫(yī)院問題的專家!身份地位的轉(zhuǎn)變,也將為其帶來的豐厚利益!

  為什么要共建實(shí)驗(yàn)室呢?其必要性是什么?

  絕大部分實(shí)驗(yàn)室都存在虧損項(xiàng)目!

  隨著國家政策的不斷調(diào)整優(yōu)化,作為實(shí)驗(yàn)室重要的管理者,會不斷的遇到各種問題。例如成本管理困難、時間精力耗費(fèi)大、發(fā)展支持力度不夠等問題。當(dāng)遇到這些問題時,管理者必須積極及時解決,才能更好更快的適應(yīng)國家形勢,跟上國家發(fā)展步伐。然而事與愿違的是:

  1)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)和設(shè)備采購都需要巨額投入,常規(guī)模式下耗材成本消耗巨大,據(jù)有關(guān)統(tǒng)計,部分實(shí)驗(yàn)室耗材成本居然超過實(shí)驗(yàn)室收入的40%!實(shí)驗(yàn)室的耗材管理中,過期浪費(fèi)也是一筆不小的開銷。由于物價和采購成本的原因,大多實(shí)驗(yàn)室都存在虧損項(xiàng)目等;

  2)對于實(shí)驗(yàn)室管理者,絕大多數(shù)都是檢驗(yàn)專業(yè)人員,一旦走上管理崗位,往往會因?yàn)榇祟悊栴}耗費(fèi)大量的時間和精力,并不能把主要的精力放在學(xué)術(shù)和管理工作上;

  3)作為實(shí)驗(yàn)室管理者,他們需要花費(fèi)大量的時間去做設(shè)備、耗材的采購、考察、價格談判;需要去做瑣碎的訂單處理和庫存管理。面對大量的儀器設(shè)備,他們甚至還會去進(jìn)行設(shè)備的報修,校準(zhǔn)及日常維護(hù)請求等;

  4)對于絕大多數(shù)專業(yè)出身的醫(yī)院實(shí)驗(yàn)室管理者而言,他們都有參加相關(guān)培訓(xùn)的經(jīng)歷,但面對長期的發(fā)展如何進(jìn)行實(shí)驗(yàn)室組織架構(gòu)調(diào)整、如何有效的進(jìn)行質(zhì)量體系管理、以及如何進(jìn)行未來發(fā)展的突破等問題,并沒有太多可以借助的外力。

  對于長期從事醫(yī)療行業(yè)的經(jīng)銷商而言,在這個時候要趁“勢”出擊,一定可以將自身的資源發(fā)揮到最大化。但是這要求經(jīng)銷商一方面有專業(yè)建設(shè)實(shí)驗(yàn)室的能力,另一方面也需要有應(yīng)對“兩票制”情況的能力。那么,經(jīng)銷商究竟該如何將能力、利益發(fā)揮到最大化呢?

  此時,如果有一個橋梁或者平臺出現(xiàn),必將讓這一切事半功倍!而廣州昶通醫(yī)療科技有限公司就可以提供這樣一個平臺,因?yàn)槠鋸?qiáng)大背景具備建設(shè)醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室的能力!

  廣州昶通醫(yī)療科技有限公司作為中山大學(xué)達(dá)安基因股份有限公司核心企業(yè)、營銷平臺,依托達(dá)安基因多年實(shí)驗(yàn)室建設(shè)、實(shí)驗(yàn)室管理經(jīng)驗(yàn),發(fā)揮資源整合的優(yōu)勢,能夠?yàn)獒t(yī)院提供“醫(yī)療實(shí)驗(yàn)室一站式服務(wù)”。

  公司通過設(shè)置測序、質(zhì)譜、常規(guī)檢驗(yàn)等20余大事業(yè)部,內(nèi)外整合達(dá)安集團(tuán)幾百家投資企業(yè)及外部企業(yè)所擁有的產(chǎn)品資源、服務(wù)資源,為客戶提供實(shí)驗(yàn)室的一站式整體解決方案,使經(jīng)銷商由銷售商轉(zhuǎn)型為服務(wù)商,成為實(shí)驗(yàn)室系統(tǒng)集成服務(wù)專家。

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