2016年11月9日，鑲黃旗深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革暨公立醫(yī)院綜合改革工作推進(jìn)會議在旗衛(wèi)計局三樓會議室召開。衛(wèi)計局領(lǐng)導(dǎo)班子成員及全體職工、旗直醫(yī)療機(jī)構(gòu)院長、副院長、科室主任、蘇木鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長、副院長、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主任等共70余人參加了會議，會議由副局長李海林主持。

　　會上，旗衛(wèi)計局耿原局長總結(jié)了近年來醫(yī)改工作情況，全面安排部署近期和今后深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改暨公立醫(yī)院綜合改革工作任務(wù)。

　　會議指出，我旗醫(yī)改工作已全面推開，一是在破除以藥補(bǔ)醫(yī)機(jī)制方面邁出了關(guān)鍵性一步，三家公立醫(yī)院全部取消了藥品加成。二是探索建立城市公立醫(yī)院運(yùn)行補(bǔ)償新機(jī)制，藥品加成收入取消后，從我旗實際出發(fā)，采取價格調(diào)整和政府補(bǔ)助等措施對公立醫(yī)院予以補(bǔ)償，保障了公立醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn)。三是公立醫(yī)院管理體制有所創(chuàng)新。進(jìn)一步明確了政府辦醫(yī)職責(zé)，加強(qiáng)衛(wèi)生行政部門全行業(yè)監(jiān)管，完善公立醫(yī)院發(fā)展投資、運(yùn)行評價、業(yè)務(wù)考核等政策體系，強(qiáng)化醫(yī)院經(jīng)營自主權(quán)，健全醫(yī)院院長負(fù)責(zé)制等。四是優(yōu)化整合醫(yī)院資源。以醫(yī)療聯(lián)合體為抓手，積極謀劃探索醫(yī)療衛(wèi)生資源規(guī)劃布局。五是醫(yī)療服務(wù)能力得到顯著提升。采取新建擴(kuò)建、搬遷改造等方式，加強(qiáng)醫(yī)療資源相對短缺醫(yī)院建設(shè)，不斷滿足人民群眾看病就醫(yī)需求。

　　會議強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前和今后一個時期，醫(yī)改工作總的要求是以建設(shè)符合鑲黃旗的基本醫(yī)療衛(wèi)生制度為核心，堅持公共醫(yī)療衛(wèi)生的公益性質(zhì)，堅持?；尽?qiáng)基層、建機(jī)制的基本原則，堅持預(yù)防為主、以嘎查村為重點(diǎn)、蒙西醫(yī)并重的基本方針，著力在加快健全全民醫(yī)保體系、鞏固完善基本藥物制度和基層運(yùn)行新機(jī)制、積極推進(jìn)旗縣級公立醫(yī)院綜合改革等方面取得重點(diǎn)突破。

　　會議要求，要全面推進(jìn)旗縣級公立醫(yī)院改革，繼續(xù)當(dāng)好深化醫(yī)改的排頭兵和先行者。公立醫(yī)院改革是深化醫(yī)改的重中之重，把改革提升旗縣級醫(yī)院作為公立醫(yī)院改革的突破口和主抓手，對于鞏固擴(kuò)大基層醫(yī)改成果，全面推動公立醫(yī)院改革，切實解決群眾看病難、看病貴的問題至關(guān)重要。

　　會上還傳達(dá)了《關(guān)于進(jìn)一步做好2016年旗縣級公立醫(yī)院綜合改革重點(diǎn)工作的通知》（內(nèi)衛(wèi)計體改字〔2016〕580號）等系列公立醫(yī)院改革文件精神，并就公立醫(yī)院綜合改革相關(guān)政策進(jìn)行了解讀。同時，旗直三家公立醫(yī)院分別對本部門醫(yī)改進(jìn)展情況做了詳細(xì)的匯報。

　　會議最后要求，各單位要迅速學(xué)習(xí)傳達(dá)和貫徹落實全盟、全旗醫(yī)改會議精神，要全力抓好落實，建立嚴(yán)格責(zé)任落實機(jī)制，要密切跟蹤改革進(jìn)程中出現(xiàn)的新問題、新情況，及時協(xié)調(diào)解決，同時，各單位要做好上級部門各項年終考核工作，確保全旗各項衛(wèi)生工作及旗縣級公立醫(yī)院改革順利推進(jìn)。

　　錫林浩特市在盟衛(wèi)計委大力扶持下基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)全面實現(xiàn)會計工作電算化

　　錫盟衛(wèi)計委于今年10月份為全盟基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)統(tǒng)一安裝了用友HRPS醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)財務(wù)軟件，配置了電腦設(shè)備，建立了財務(wù)管理信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)平臺。至此我市基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)全面實現(xiàn)了會計電算化、網(wǎng)絡(luò)化。為加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財務(wù)管理和監(jiān)督工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。具有里程碑的意義。

　　我市基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)現(xiàn)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院11所、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心7所，財務(wù)實行集中核算。以往手工記賬，2名財務(wù)人員擔(dān)負(fù)著18個單位的會計工作，工作量巨大。隨著國家對基層公共衛(wèi)生服務(wù)方面的資金投入逐步加大，工作要求進(jìn)一步提高，工作任務(wù)也更加艱巨，財務(wù)人員工作極其辛苦，期盼著會計工作電算化的早日實現(xiàn)。

　　錫盟衛(wèi)計委在2016年10月中旬，對全盟基層醫(yī)療衛(wèi)生院及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的財務(wù)人員進(jìn)行了用友HRPS醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)財務(wù)核算使用辦法進(jìn)行了培訓(xùn)。我們以最快速度學(xué)習(xí)了軟件的實際應(yīng)用操作，加班將2016年的會計憑證錄入到用友HRPS醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)財務(wù)核算軟件中。使用財務(wù)軟件后，只需錄入憑證，其他記賬報表等自動生成，極大地減輕了財務(wù)人員的工作量。

　　我們深刻地體會到將會計電算化這種現(xiàn)代化數(shù)據(jù)處理工具、理論和技術(shù)應(yīng)用于會計核算和財務(wù)管理工作中，能極大地提高財會管理水平和工作效率，促進(jìn)會計人員素質(zhì)和知識結(jié)構(gòu)的提高，節(jié)省會計人員的時間和精力，轉(zhuǎn)變會計工作職能，推動會計理論和會計技術(shù)的進(jìn)步，使會計理論和實務(wù)的方方面面都發(fā)生了前所未有的深刻變化。采用先進(jìn)的數(shù)據(jù)庫及數(shù)據(jù)倉庫技術(shù)，實現(xiàn)了數(shù)據(jù)分類集中存放，完全取消了各種會計明細(xì)分類帳和對帳操作，各種報表數(shù)據(jù)均能通過數(shù)據(jù)共享及時而準(zhǔn)確地取得。只有實現(xiàn)會計工作電算化，才能提高全盟基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財務(wù)管理和監(jiān)督水平。