7月21日，上海家化與片仔癀聯(lián)手，重磅推出中國傳統(tǒng)藥材工藝與現(xiàn)代生活相結(jié)合的口腔類新產(chǎn)品——“片仔癀牙火清牙膏”，旨在打造口腔養(yǎng)護第一品牌。

　　中藥企業(yè)做牙膏，早已不是什么新鮮事。2016年7月15日，醫(yī)藥經(jīng)濟報發(fā)布了《2016年度中國制藥工業(yè)百強榜》（不含拜耳、輝瑞等醫(yī)藥外企，僅國內(nèi)企業(yè)），其中西藥企業(yè)53家、中藥企業(yè)39家、其他類8家，而據(jù)筆者統(tǒng)計39家上榜中藥企業(yè)中已有31家都推出了自己的中藥牙膏產(chǎn)品，占上榜中藥企業(yè)數(shù)量的80%。

　　不過，生產(chǎn)容易銷售難，迄今為止，僅云南白藥在牙膏市場一枝獨秀，年銷售額突破20億，而其他中藥牙膏既無好看的銷售數(shù)據(jù)，也未形成眾所周知的大眾品牌。

　　200億元蛋糕的誘惑

　　2016年夏季以來，北京的地鐵平面廣告中又增加了云南白藥牙膏子品牌“金口健”牙膏的平面廣告。據(jù)悉云南白藥牙膏2015年銷售額已超過20億元/年大關。從2005～2015年11年的時間，云南白藥牙膏已經(jīng)實現(xiàn)了累計140億總銷售額、穩(wěn)居中國牙膏市場前3名（高露潔、云南白藥、佳潔士），中藥牙膏成了快消品市場一道靚麗的風景。

　　面對云南白藥牙膏驕人的銷售業(yè)績，面對“中藥類牙膏”200多億的龐大市場，很多中藥企業(yè)看著眼熱、瞧著眼饞。

　　中藥牙膏市場也終于“上火了”，從2010～2016年，很多中藥企業(yè)紛紛推出了自己的“中藥類牙膏”產(chǎn)品。

　　例如：有450年歷史的中華老字號“片仔癀”請影視明星“晴格格王艷”代言推出了“片仔癀牙膏”、哈藥集團推出了“清新口氣的三精雙黃連牙膏”；有“中藥世家”之稱的霸王集團推出了“冰涼防蛀牙膏”、以蒲地藍消炎口服液起家的江蘇濟川藥業(yè)推出了“蒲地藍可炎寧牙膏”；有300年歷史的廣藥敬修堂推出了“敬修堂牙膏”，以西瓜霜含片著稱三金集團推出了“三金西瓜霜牙膏”，牙膏市場頓時中藥飄香起來。

　　云南白藥一枝獨秀

　　面對這龐大的“中藥類牙膏”市場，很多中藥企業(yè)都想從中分一杯羹，根據(jù)北京盛世康來中藥營銷策劃公司的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，現(xiàn)在的“中藥牙膏市場”還只是“云南白藥牙膏”一枝獨秀，還沒有年銷量≥10億/年的中藥牙膏品牌誕生，看著紅火的市場卻掙不到大錢，這是什么原因呢？

　　原來，云南白藥的成功是“立足原有的品牌優(yōu)勢”。眾所周知，云南白藥牙膏2005年上市時零售價22元/支，而當時牙膏市場如中華、兩面針、田七等國產(chǎn)牙膏多數(shù)在10元/支以下，可以說2005年以前10元/支以下的牙膏最好賣、也最容易被消費者接受，當時有人斷言“10元是國產(chǎn)牙膏的價格分水嶺”，而云南白藥牙膏22元/支的價格，一經(jīng)推出便大大超出了消費者的心理承受能力。

　　這么做的底氣來自哪里？來自云南白藥100多年的品牌沉淀和優(yōu)勢。從1902年云南民醫(yī)曲煥章研制出“云南白藥”至今已經(jīng)有113年的歷史，云南白藥見證了中國近100年來從喪權(quán)辱國到8年抗戰(zhàn)、直至新中國解放的重大歷史事件，云南白藥卓越的“止血功效”換來了“傷科圣藥”、“藥冠南滇”的美譽。

　　2005年云南白藥集團為什么要上馬“牙膏”項目呢？據(jù)來自云南白藥集團的朋友介紹：2003年開時，市場一線人員就不斷反映有消費者“把云南白藥粉灑在牙膏上刷牙，可以有效治療口腔潰瘍和牙齦出血”情況，正是在此現(xiàn)象的鼓舞下公司才上馬牙膏項目。

　　事實證明：正是云南白藥100多年來“止血”品牌沉淀和優(yōu)勢，讓消費者愿意花高價去購買“云南白藥牙膏”，才會出現(xiàn)2005年上市第一年銷售額便突破1億元大關。雖然云南白藥牙膏以“價格高”切入市場，但是貴也是一個“藍海市場”，通過“價格高”告訴消費者，云南白藥牙膏含有云南白藥成分、有“止血”功用，可以有效的治療牙齦出血和口腔潰瘍等疾病，開辟了“牙膏的藍海市場”，很多60多歲的老年消費者也是云南白藥牙膏的忠實粉絲，當競品企業(yè)在超市調(diào)研顧客購買原因時，很多消費者都說“這牙膏里邊有云南白藥啊，能治療我的牙齦出血。”這也一舉顛覆了“老年人只買便宜貨”的悖論，正是云南白藥“止血”品牌深入人心，才有了“即便貴也愿意買”的現(xiàn)象，是“云南白藥牙膏”利用了企業(yè)原有品牌優(yōu)勢的結(jié)果。

　　模仿只有死路一條

　　另一個可以類比的案例是，以“中藥洗發(fā)水”起家的中藥世家“霸王集團”也進軍中藥牙膏，霸王集團原有的優(yōu)勢在“霸王洗發(fā)水·中藥養(yǎng)發(fā)護發(fā)”上，其所有的品牌宣傳都集中“我的產(chǎn)品如何護發(fā)養(yǎng)發(fā)”上，可以說“中藥養(yǎng)發(fā)護發(fā)”是該企業(yè)的優(yōu)勢，但霸王集團也推出了以“清火、防蛀牙”為賣點的霸王中藥牙膏，但推向市場幾年來賣的不溫不火，原因何在？

　　筆者認為，原因有2點：

　　1、企業(yè)品牌優(yōu)勢無法延伸。“外傷止血”的概念可以延伸到口腔“牙齦止血”，但是“養(yǎng)發(fā)護發(fā)”的優(yōu)勢卻無法在口腔領域延伸，一邊是想方設法讓消費者“毛囊生長、毛發(fā)發(fā)根”滿頭烏發(fā)，一邊要解決消費者“口腔清火、防止蛀牙”的困惑，這個優(yōu)勢的確不太好延伸；

　　2、消費者品牌感覺無法延伸。如果是飲料企業(yè)開發(fā)咖啡飲料、茶飲料、水飲料，只要操作得當、一般成功率較高，理由就是“消費者品牌感覺可以延伸”，消費者的品牌感覺可以從A飲料延伸到B飲料、C飲料上，消費者感覺“這個企業(yè)賣的東西都是喝的，既然A產(chǎn)品好喝，B、C產(chǎn)品估計也差不多”，但是洗發(fā)水的感覺往口腔里延伸卻很難，畢竟洗發(fā)水漱口的聯(lián)想實在是太不舒服了；

　　做中藥牙膏，很多企業(yè)沒有做好“快消品調(diào)研”工作。

　　俗話說“術(shù)業(yè)有專攻”，很多中藥企業(yè)賣藥有兩把刷子、自詡是醫(yī)藥行業(yè)的“老革命”，但是“老革命總會遇到新問題”、會賣藥不等于會賣快消品。2002年史玉柱“腦白金”在中國火的一塌糊涂時，筆者曾親自眼見某知名中藥上市公司花高薪從腦白金公司挖了一個20多人的銷售團隊來操作某“人參類”中藥保健品，前后投入了上億元最后也以失敗而告終，該“人參類”保健品今天早已被市場忘得無影無蹤了。

　　是產(chǎn)品的問題嗎？不是；是什么問題？是沒有做好“快消品市場調(diào)研”工作；還以中藥牙膏為例，看看到底消費者對中藥類牙膏評價如何？

　　據(jù)一項有6000多人的城市消費者調(diào)研數(shù)據(jù)顯示：該城市中有83.51%的人使用過中草藥牙膏，說明中藥類牙膏具有較好的群眾基礎，同時也發(fā)現(xiàn)“已有的中藥類牙膏”所宣傳的賣點已經(jīng)覆蓋了大多數(shù)牙膏購買者的訴求。

　　而進一步調(diào)研還發(fā)現(xiàn)：在使用“中藥類牙膏”的消費者當中，有38.2%確定其具有一定效用，認為無效的人僅占7.4%，而有54.4%的人不清楚中藥類牙膏是否有效。通過調(diào)研數(shù)據(jù)我們發(fā)現(xiàn)，約有40%的消費者認可中藥牙膏的功效，認為“中藥類牙膏”某種程度上解決了某些口腔問題，這部分消費者是“中藥牙膏”的核心購買人群。

　　模仿而不創(chuàng)新、你的中藥牙膏只有死路一條。

　　雖然目前市場上“中藥類牙膏”已經(jīng)有30多個以上了，但是不等于該市場已經(jīng)飽和了。隨著生活水平的提高，以前只有在外國電視劇里才能看到的“牙套妹妹”現(xiàn)在隨處可見，說明我們的家庭越來越多重視口腔和牙齒保健了、說明我們國家的老百姓生活水平提高了。加之中國老齡化社會的到來，銀發(fā)一族的口腔問題、牙齒問題、牙齦問題、口臭問題、口干問題也越來越多，中藥的安全性本身也是個值得宣傳的優(yōu)勢，所以說“中藥類牙膏”的市場容量還會越來越大、春光無限的。

　　但是要想從“中藥類牙膏”市場中掙錢也是不容易的，可以說沒有新穎突出的賣點、僅模仿不創(chuàng)新，失敗的概率幾乎是100%。因此企業(yè)必須要做好前期的產(chǎn)品定位，找到自己牙膏與現(xiàn)存中藥牙膏最大的差異點，只有賣點“一針捅破天”，后續(xù)的銷售工作才有意義。

　　——以“獨特的賣點”去吸引消費者；

　　——以“可信的功效”去說服消費者；

　　——以“企業(yè)的優(yōu)勢”去影響消費者；

　　——以“適當?shù)膹V告”去拉動消費者。

　　只有如此，才能像云南白藥牙膏那樣，擁抱“中藥牙膏市場”的春天。

　　中醫(yī)藥的精髓在于“防治結(jié)合”，而中藥牙膏的優(yōu)勢也體現(xiàn)在“防病+治病”上，從營銷學理論分析，一個細分市場至少要有2~3個一線品牌、3~5個二線品牌該細分市場才算基本飽和，由此可以看出，在中藥牙膏市場，“云南白藥牙膏”還十分寂寞，誰會是下一個中藥牙膏大品牌呢？