根據(jù)移動醫(yī)療咨詢公司Enspektos的數(shù)據(jù)：全球僅5%的移動醫(yī)療具有符合移動醫(yī)療領(lǐng)域的創(chuàng)新能力和專業(yè)知識的水平，這意味著絕大多數(shù)還沒有規(guī)模和分享他們的創(chuàng)新成果，即使是很小的范圍內(nèi)都無法做到。

　　報告指出：事實上，鑒于移動醫(yī)療還處在很早期的位置以及醫(yī)療擁抱變化的速度歷來較慢，大多數(shù)的產(chǎn)品還處在測試和實驗階段，有超過1/3的“移動醫(yī)療”企業(yè)實質(zhì)是剛剛起步。

　　根據(jù)Enspektos公司的創(chuàng)始人兼總裁FardJohnmar博士研發(fā)的移動醫(yī)療項目成熟標(biāo)準(zhǔn)，其將數(shù)據(jù)分類分為三個階段：第一階段是認(rèn)知和教育；第二階段是參與和提高能力；第三階段是熟練和達到一定規(guī)模。

　　報告指出：理想情況下，想法、觀點和最佳實踐將在內(nèi)部和外部創(chuàng)新市場（組織間）自由流動。由于他們?nèi)狈υ诖蟊娎斫馑缴系念A(yù)算或?qū)I(yè)技術(shù)推廣能力，導(dǎo)致目前移動醫(yī)療細分領(lǐng)域的大多數(shù)產(chǎn)業(yè)尚未存在。

　　Johnmar博士將這項研究調(diào)研了150個參與者的項目稱作“基于移動醫(yī)療創(chuàng)新評估的調(diào)查方法”，旨在讓社會早日實現(xiàn)移動醫(yī)療技術(shù)的普及，因此，他提出了很多移動醫(yī)療從業(yè)者值得深思的問題，譬如：我們能做什么來改善現(xiàn)有醫(yī)療水平的不足？如何將這些技術(shù)集成到我們的日常工作？

　　總而言之，該項調(diào)查報告依舊是在呼吁人們針對醫(yī)療行業(yè)的痛點，正視如何創(chuàng)新、如何應(yīng)用新技術(shù)的問題。