“位于醫(yī)療服務體系頂端的研究型醫(yī)院，應逐漸回歸疑難雜癥救治、人才培養(yǎng)和科研三大功能定位，而非拼命擴張規(guī)模。”中國科學院院士、北京協(xié)和醫(yī)學院校長曾益新6日在江西南昌出席2015中國研究型醫(yī)院高峰論壇期間，接受記者采訪時如此表示。

　　中國研究型醫(yī)院學會于2013年4月21日在北京成立，現(xiàn)有會員單位350余家，多為國內各地三甲大型醫(yī)院，且?guī)缀跞珵楣⑨t(yī)院。學會會長王發(fā)強說，學會的宗旨是貫徹國家創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略，通過臨床醫(yī)學研究，推動技術創(chuàng)新和進步，降低醫(yī)療成本，進一步減輕患者就醫(yī)負擔。

　　不久前，中國政府發(fā)布《關于城市公立醫(yī)院綜合改革試點的指導意見》，提出加強精細化管理，建立以公益性為導向的考核評價機制。而研究型醫(yī)院多為集產學研于一體的大型醫(yī)療衛(wèi)生機構，是中國醫(yī)療服務體系的“主力軍”。

　　江西省衛(wèi)生和計劃生育委員會體制改革處處長龔建平指出，這一政策的頒布實施，意味著今后評價一家公立醫(yī)院做得好不好，不再只是看它的業(yè)務收入多少、醫(yī)院規(guī)模大小，而是更側重于考核醫(yī)療質量、安全、費用管控、群眾滿意度等方面。這些指標均與醫(yī)療機構的科研創(chuàng)新能力密切相關。

　　“醫(yī)院鼓勵一線的醫(yī)務人員就實際操作中發(fā)現(xiàn)的問題，和科研人員一起申報課題開展研究，研究的成果反過來再服務于臨床一線。”會員單位、南昌大學第二附屬醫(yī)院院長程曉曙說，2014年，醫(yī)院臨床一線醫(yī)務人員申報課題50余個，醫(yī)院對每個課題給予5萬元人民幣的資助。

　　城市大醫(yī)院一號難求，基層醫(yī)院卻門庭冷落。醫(yī)療資源分配不均，是中國醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作亟待解決的一大問題。王發(fā)強說，研究型醫(yī)院多為公立、大型醫(yī)院，其研究創(chuàng)新的成果和技術，可通過傳幫帶的形式向基層醫(yī)療衛(wèi)生機構輻射，進而提升基層醫(yī)療衛(wèi)生服務水平，這也是研究型醫(yī)院的一大使命。

　　王發(fā)強建議，基層醫(yī)院可通過選派具備一定研究能力和水平的基層醫(yī)務工作者到研究型醫(yī)院進修學習，共用科研平臺，以此帶動基層醫(yī)療衛(wèi)生機構走上研究創(chuàng)新之路。目前，這一做法正在一些醫(yī)院嘗試推開。

　　與會專家指出，中國研究型醫(yī)院自身在科研創(chuàng)新方面的投入目前還處于較低水平。王發(fā)強告訴記者，總體來說，全國研究型醫(yī)院自身投入科研的資金比例不到10％，更多的需依靠政府相關部門的課題項目資金或企業(yè)的合作贊助。他認為，結合國家醫(yī)改相關規(guī)定，今后醫(yī)院的投入將更多向科研創(chuàng)新方面傾斜。

　　曾益新則指出，政府相關部門科研資金的投放還應綜合考慮地域和學科等相關因素，研究項目和資金投放不能完全向大城市和大醫(yī)院集中，要有利于促進不同地域、城鄉(xiāng)之間醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)的均衡布局和發(fā)展。