3月30日,國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委網(wǎng)站上公布了由國(guó)務(wù)院辦公廳3月6日下發(fā)的文件《全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系規(guī)劃綱要(2015-2020年)》全文(國(guó)辦發(fā)〔2015〕14號(hào),下稱“綱要”)。由于該文件如此重要,相信很多關(guān)心醫(yī)改的朋友,和筆者一樣,都會(huì)認(rèn)真閱讀幾遍??赐曛?,筆者認(rèn)為:
5項(xiàng)原則繼續(xù)強(qiáng)調(diào)“政府主導(dǎo)模式”
“綱要”的原則部分是核心,盡管在“綱要”中位置比較靠后,但卻是文件的靈魂。“綱要”提出了5個(gè)原則:
一、堅(jiān)持健康需求導(dǎo)向;
二、堅(jiān)持公平與效率統(tǒng)一;
三、堅(jiān)持政府主導(dǎo)與市場(chǎng)機(jī)制相結(jié)合;
四、堅(jiān)持系統(tǒng)整合;
五、堅(jiān)持分級(jí)分類管理。
上述原則中,“堅(jiān)持健康需求導(dǎo)向”雖然是新提法,但實(shí)際上和“堅(jiān)持公平和效率統(tǒng)一”一樣,是正確的廢話;剩下的三項(xiàng)原則,值得特別分析下。
“綱要”中提出要“堅(jiān)持政府主導(dǎo)與市場(chǎng)機(jī)制相結(jié)合”。盡管這是衛(wèi)計(jì)委一貫的立場(chǎng),但上述原則卻和十八屆三中全會(huì)通過(guò)的《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問(wèn)題的決定》中提出的“使市場(chǎng)在資源配置中起決定性作用”的改革方向相反。
由于“政府主導(dǎo)”和“市場(chǎng)決定資源配置”南轅北轍,上述原則的確定,實(shí)際上明確了,未來(lái)5年內(nèi),醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)將繼續(xù)堅(jiān)持“計(jì)劃經(jīng)濟(jì)”模式,或者換個(gè)說(shuō)法“政府主導(dǎo)模式”--產(chǎn)業(yè)和知識(shí)界期盼和呼吁的市場(chǎng)化改革,并不會(huì)成為未來(lái)5年的主題。
“政府主導(dǎo)”原則的確認(rèn),標(biāo)志著醫(yī)改計(jì)劃派,在新醫(yī)改進(jìn)展不順利之后的博弈中,雖然艱難卻再次掌握了控制權(quán)--對(duì)衛(wèi)計(jì)委來(lái)說(shuō),這是一次重大勝利。所以文件出臺(tái)后,筆者注意到衛(wèi)計(jì)委網(wǎng)站上罕見(jiàn)地刊登了醫(yī)改政府主導(dǎo)派學(xué)者葛延風(fēng)等的支持或者解讀“綱要”的文章。
“堅(jiān)持系統(tǒng)整合”看似和“堅(jiān)持健康需求導(dǎo)向”、“堅(jiān)持公平和效率統(tǒng)一”一樣,是正確而無(wú)用的廢話,但實(shí)際并非如此。仔細(xì)看看條文“加強(qiáng)全行業(yè)監(jiān)管與屬地化管理,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、區(qū)域資源配置,統(tǒng)籌當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn),統(tǒng)籌預(yù)防、醫(yī)療和康復(fù),中西醫(yī)并重,注重發(fā)揮醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系的整體功能,促進(jìn)均衡發(fā)展。”這個(gè)原則實(shí)際再次確認(rèn)和肯定“政府主導(dǎo)”的內(nèi)容,這個(gè)原則幾乎是在說(shuō):只要和醫(yī)療衛(wèi)生有關(guān),全是我們“監(jiān)管、管理、統(tǒng)籌”的范疇。
“綱要”原則五提出“堅(jiān)持分級(jí)分類管理”。這有什么意味呢?既然堅(jiān)持“分級(jí)”、“分類”管理,醫(yī)院等級(jí)評(píng)審恐怕要繼續(xù),“分類”管理,則意味著公立醫(yī)院和社會(huì)辦醫(yī)院的公平競(jìng)爭(zhēng),還要繼續(xù)等待下去--簡(jiǎn)單的說(shuō),原來(lái)的搞法還會(huì)繼續(xù)下去。
未來(lái)5年,醫(yī)改將限于技術(shù)性修補(bǔ)
新醫(yī)改自2009年開(kāi)始推進(jìn)以來(lái),獲得了一定成績(jī),如醫(yī)保覆蓋率、保障程度提升,但在核心的“醫(yī)療市場(chǎng)開(kāi)放、醫(yī)生自由執(zhí)業(yè)、公立醫(yī)院改革、市場(chǎng)平等競(jìng)爭(zhēng)、醫(yī)療價(jià)格改革、
醫(yī)藥分開(kāi)改革”等關(guān)鍵環(huán)節(jié)并無(wú)推進(jìn)。也因?yàn)榇耍^(guò)去5年的新醫(yī)改,進(jìn)展不如人意,最近被批評(píng)很多。
但正如筆者一直說(shuō)的那樣,對(duì)于本屆政府,醫(yī)改并不是最緊要、急迫的任務(wù),在醫(yī)療體制雖然弊端越發(fā)明顯、但仍能運(yùn)轉(zhuǎn)、短期沒(méi)有太大危機(jī)的情況下,政府并無(wú)動(dòng)力和意愿推進(jìn)徹底醫(yī)改。
維持一個(gè)效率不算高、抱怨很多但仍然能夠運(yùn)轉(zhuǎn)的醫(yī)療體系,還是去冒著失敗風(fēng)險(xiǎn)、推進(jìn)一個(gè)難度很大的改革呢?所有的當(dāng)權(quán)者都是保守派,沒(méi)有人愿意去碰燙手的
山芋。政府更傾向于做“增量”改革,努力去維持現(xiàn)有體系的運(yùn)轉(zhuǎn)。
也正因?yàn)榇?,筆者認(rèn)為“綱要”實(shí)際上對(duì)于熱心于醫(yī)療市場(chǎng)化改革的改革派、產(chǎn)業(yè)界人士來(lái)說(shuō),是再次潑了一瓢冷水。
但筆者還是要鼓勵(lì)下醫(yī)療創(chuàng)業(yè)和產(chǎn)業(yè)界的朋友們,盡管“綱要”拋出來(lái)一個(gè)“計(jì)劃經(jīng)濟(jì)”的“舊瓶子”,但就其裝入的內(nèi)容而言,還是有些新意的。比如提出了2020年,把社會(huì)資本辦醫(yī)床位數(shù)提升到25%;比如在“信息保障”中,響應(yīng)了當(dāng)前醫(yī)療信息化和移動(dòng)醫(yī)療等的趨勢(shì),這在未來(lái)將為醫(yī)療信息化、移動(dòng)醫(yī)療、遠(yuǎn)程醫(yī)療等企業(yè)提供良好的發(fā)展機(jī)遇;同時(shí)在“衛(wèi)生人才隊(duì)伍”“人才培養(yǎng)”中提出目標(biāo):“院校教育質(zhì)量顯著提高,畢業(yè)后教育得到普及,繼續(xù)教育實(shí)現(xiàn)全覆蓋”,也算針對(duì)當(dāng)前醫(yī)學(xué)教育學(xué)制混亂等問(wèn)題開(kāi)出了藥方。
從樂(lè)觀的方面看,盡管“綱要”力圖維持“計(jì)劃體制”、維持“政府主導(dǎo)”,但它畢竟在市場(chǎng)潮流、新技術(shù)趨勢(shì)中,不得不做出反應(yīng),而且也確實(shí)會(huì)產(chǎn)生大量的機(jī)會(huì)。
未來(lái)5年醫(yī)療創(chuàng)業(yè)怎么搞?
“綱要”上述原則的確立,意味著,改革將會(huì)延續(xù)新醫(yī)改的大方向,堅(jiān)持“政府主導(dǎo)”,堅(jiān)持公立醫(yī)院為主,醫(yī)療系統(tǒng)的框架不會(huì)變化。所謂的改革將是做些技術(shù)性的修補(bǔ),至少未來(lái)5年內(nèi)不會(huì)有大的動(dòng)作。
那么對(duì)于醫(yī)療創(chuàng)業(yè)者、投資者、從業(yè)者會(huì)產(chǎn)生怎樣的影響呢?
對(duì)于醫(yī)療創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),未來(lái)5年內(nèi),期待的市場(chǎng)開(kāi)放、醫(yī)生自由執(zhí)業(yè)是無(wú)法過(guò)多預(yù)期的,但確實(shí)因?yàn)樯鐣?huì)資本辦醫(yī)有明確目標(biāo),可以去爭(zhēng)??;醫(yī)生們自由執(zhí)業(yè)不會(huì)徹底放開(kāi),但會(huì)逐步松動(dòng)--總之,未來(lái)的醫(yī)改將限于技術(shù)性修補(bǔ),5年內(nèi)的創(chuàng)業(yè)者們,恐怕會(huì)像1980年代之前下海創(chuàng)業(yè)一樣,面對(duì)很多不確定、確定的“玻璃門、天花板”。在這樣的環(huán)境中,太激進(jìn)的做法將會(huì)遭受打擊,甚至遭受挫折--有些互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療公司,創(chuàng)業(yè)多年都難贏利,按照這個(gè)改革的節(jié)奏,未來(lái)5年內(nèi),這些公司恐怕仍難看到利潤(rùn)。
由于我國(guó)醫(yī)療市場(chǎng)的問(wèn)題是系統(tǒng)性的。在系統(tǒng)性改革無(wú)法推進(jìn)、無(wú)明確時(shí)間表的時(shí)候,創(chuàng)業(yè)者們一定要悠著點(diǎn)--干靠譜的事情,先活下來(lái),默默地積累經(jīng)驗(yàn)值和實(shí)力,等待更適合的環(huán)境出現(xiàn)再去發(fā)力,可能是更理性的選擇。體制內(nèi)的醫(yī)生們,也別急著去開(kāi)診所,先從門檻低的多點(diǎn)執(zhí)業(yè)干起來(lái),要比直接沖到海里
游泳來(lái)得穩(wěn)妥。