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在辦公室里說了這3句話中的1句,你就慘了!快看躺槍了沒?

2017-09-05 來源:職場(chǎng)實(shí)用心理學(xué)  標(biāo)簽: 掌上醫(yī)生 喝茶減肥 一天瘦一斤 安全減肥 cps聯(lián)盟 美容護(hù)膚
摘要:最關(guān)鍵的是:很多上司或老板并不想很明顯地被下屬知道自己給那個(gè)誰誰多一點(diǎn)點(diǎn)的工資,因?yàn)檫@會(huì)很容易激發(fā)團(tuán)隊(duì)的內(nèi)部矛盾,至少會(huì)影響大家的心情,還會(huì)令大家覺得上司“不公平”......所以,很多上司就算是獎(jiǎng)勵(lì)也會(huì)選擇不明說的,只有被獎(jiǎng)勵(lì)的人自己才知道。

  辦公室里有很多話是不能說的,尤其是職場(chǎng)小白,快點(diǎn)搬凳子坐過來,職場(chǎng)君今天跟你們聊聊天扯扯淡,如果感覺不夠受益,請(qǐng)?jiān)谠u(píng)論里給我留言,下次我會(huì)多抖點(diǎn)干貨出來。

  那究竟哪些話不能隨便說呢?以下是我的小經(jīng)驗(yàn),僅供參考。

  一、消極的話不能說

  在辦公室中那些話算是消極的?

  比如:這份工作好無聊!

  比如:什么時(shí)候才能放假呀,我頂不住了!

  比如:這里待遇不怎樣!

  比如:這些事情好煩,煩死我了!

  比如:我不想跟那個(gè)誰誰一起共事,我討厭那個(gè)誰誰!

  比如:我走神了,沒聽清楚?。愕囊馑际悄阋稽c(diǎn)都不用心了?)

  諸如此類的話都算是消極的,任何上司或老板聽了都會(huì)感覺不好。

  如果你讓自己的上司知道你不愛這份工作或這份工作其他任何人做,都會(huì)比你做得好,那你就等著被開除吧。

  現(xiàn)實(shí)就是如此殘酷的,所以,職場(chǎng)汪要學(xué)會(huì)夾著尾巴做人,我知道你不容易,但這是混社會(huì)必備的功課,不會(huì)就學(xué),不行就練。

  二、推卸責(zé)任的話不能說

  記?。悍智遑?zé)任跟推卸責(zé)任,這是兩碼事。

  如果一件事,一直都是由你負(fù)責(zé)的,現(xiàn)在突然有另一個(gè)人加入進(jìn)來,此時(shí),你要做的事情就是分清責(zé)任,盡量不要迷糊,否則,出問題了,人家讓你背黑鍋。

  有些事情,只能一個(gè)人負(fù)責(zé),就不能兩個(gè)人同時(shí)做決定,因?yàn)檫@兩個(gè)人的看法不一定一致,到最后,你都不知道該聽誰的,尤其當(dāng)他們的職責(zé)并不分明的時(shí)候,也就是說必須是一主一次,主次分明的。

  所以,一定要問清楚,增加一個(gè)人進(jìn)來后,到底誰對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)?

  如果是你對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)的話,你就要慎重地做決定,同時(shí)爭(zhēng)取另一個(gè)人的支持;如果是對(duì)方對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)的話,你就要做好配角的角色,不要輕易“喧賓奪主”。

  這叫做分清責(zé)任。

  只可惜現(xiàn)實(shí)生活中,有些人往往會(huì)誤將“分清責(zé)任”當(dāng)作“推卸責(zé)任”,因此,有必要在這里跟大家說詳細(xì)點(diǎn)。

  分清責(zé)任跟推卸責(zé)任到底有什么區(qū)別?主要是先后順序的區(qū)別。

  如果發(fā)生在做事之前,事情還沒真正開始,處于一種模糊的狀態(tài),此時(shí),當(dāng)事人想搞清楚這事到底該誰負(fù)責(zé),到底誰是主誰是次?這就是分清責(zé)任。

  如果是發(fā)生在事情做完之后,每個(gè)人都說這不是我的責(zé)任,這事我不知道,這不是我的錯(cuò),或這事與我無關(guān)......而實(shí)際上明明跟他有關(guān),這種情況就是推卸責(zé)任。

  而作為成年人,就該敢做敢當(dāng),不敢當(dāng)就別做,所以,我們需要分清責(zé)任,但不能推卸責(zé)任,與自己相關(guān)的甚至自己也參與的事情,如果辦砸了,就認(rèn)個(gè)錯(cuò),想辦法解決問題或做出補(bǔ)償即可。

  畢竟,任何時(shí)候,輸什么也不能輸人品。

  三、關(guān)于薪水的話不能隨意說

  小明是一個(gè)新入職的畢業(yè)生,難免對(duì)自己的第一份工作感到很好奇,同時(shí)又沒了解過任何的職場(chǎng)規(guī)則,于是,懵懵懂懂地“搬起石頭砸自己的腳”。

  一有時(shí)間,他就挨個(gè)地打聽同事的工資,問了好幾個(gè)人,人家都找借口拒絕告知,他卻還是“死性不改”,因?yàn)樗X得“這幾個(gè)人不告訴我,不代表別人也不告訴我”,于是,繼續(xù)見人就問。

  結(jié)果呢?被他問及工資一事的所有同事幾乎都在內(nèi)心里給他打了一個(gè)大大的“叉”,而他卻全然不知,甚至有的同事還直接私信上司告發(fā)他的幼稚行為。

  所以,上司對(duì)他的好感也直線下降。

  然后呢?沒多久,他就被開除了。

  為什么?

  后來,職場(chǎng)君經(jīng)過專業(yè)的分析,終于找出了他被開除的真正原因,那就是觸及到老板或上司的底線了。

  這個(gè)底線就是:同工不同酬。

  很多老板或上司對(duì)員工的薪資都會(huì)存在這種規(guī)律,尤其是私企。

  什么叫做同工不同酬?就是同樣的職位,干的事情可能也相同,但薪水就是不同,當(dāng)然,這里涉及到上司各種方面的考慮甚至跟他自己的喜好也有關(guān)系,而不一定是按照客觀的標(biāo)準(zhǔn)來發(fā)工資。

  比如,老板對(duì)某個(gè)人更有好感,可能工資也會(huì)多給一點(diǎn),這是難免的。

  又比如,老板不認(rèn)可某個(gè)人,很久很久都不給他升職加薪,這也是常見的。

  說白了就是:同工不同酬是管理者在薪酬方面的常用的獎(jiǎng)勵(lì)手段,只是它是一把雙刃劍,用得不好就會(huì)破壞上下級(jí)的關(guān)系。

  最關(guān)鍵的是:很多上司或老板并不想很明顯地被下屬知道自己給那個(gè)誰誰多一點(diǎn)點(diǎn)的工資,因?yàn)檫@會(huì)很容易激發(fā)團(tuán)隊(duì)的內(nèi)部矛盾,至少會(huì)影響大家的心情,還會(huì)令大家覺得上司“不公平”......所以,很多上司就算是獎(jiǎng)勵(lì)也會(huì)選擇不明說的,只有被獎(jiǎng)勵(lì)的人自己才知道。

  因此,如果你傻乎乎地老是打聽別人的工資問題,一旦傳到管理者的耳朵里,那你就有點(diǎn)危險(xiǎn)了。

 

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