想要升職加薪，需要什么？起早貪黑、努力工作，把自己累的夠嗆，但是為什么升職總是輪不到你呢？這里面無(wú)非就兩種可能：自己做的不夠好，或者領(lǐng)導(dǎo)有問(wèn)題。當(dāng)你迷茫和困惑的時(shí)候，應(yīng)該往哪個(gè)方向努力？

　　隨著生活和工作節(jié)奏的加快，人才競(jìng)爭(zhēng)的加劇，年輕人在職場(chǎng)格外期望得到認(rèn)可，進(jìn)入公司管理層視野，甚至成為公司重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象，從而獲得升遷或其他快速發(fā)展的機(jī)會(huì)。

　　然而有時(shí)你又感覺(jué)力不從心，自己非常努力，非常認(rèn)真，但卻沒(méi)有從領(lǐng)導(dǎo)眼中看到你期待的欣賞和贊許，領(lǐng)導(dǎo)也閉口不提任何關(guān)于提升的事情。

　　你感到迷茫和困惑，不知道自己下一步該努力的方向在哪里。

　　我們都知道，員工升職一般是由主管領(lǐng)導(dǎo)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及人事部門(mén)提出申請(qǐng)，獲得批準(zhǔn)后生效。所以是否獲得提拔的主動(dòng)權(quán)在直線領(lǐng)導(dǎo)手中，如果得不到他們的認(rèn)可，你是無(wú)法敲開(kāi)升職大門(mén)的，自己干著急也沒(méi)用。

　　我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)多年，遇到不同性格和不同特質(zhì)的下屬，提拔過(guò)員工也辭退過(guò)員工，我發(fā)現(xiàn)有些員工最終沒(méi)有獲得升職可以歸納為以下幾個(gè)主要原因：

　　不受領(lǐng)導(dǎo)待見(jiàn)，卻不自知

　　領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人性格和管理風(fēng)格迥異，這些或多或少會(huì)影響其對(duì)不同類型員工的喜好程度。

　　比如有的領(lǐng)導(dǎo)喜歡性格張揚(yáng)的員工，而有的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)對(duì)舉止沉穩(wěn)的人青睞有加。但是不管哪種類型，如果你的工作質(zhì)量和業(yè)績(jī)差強(qiáng)人意，領(lǐng)導(dǎo)最后也不會(huì)提拔和重用你。

　　除了因?yàn)槟愫皖I(lǐng)導(dǎo)的性格或氣場(chǎng)不太匹配，還會(huì)有哪些原因，讓你不受領(lǐng)導(dǎo)待見(jiàn)，不被提拔呢？看看下面的checklist（清單），你是否中招了？

　　開(kāi)會(huì)時(shí)，不積極發(fā)言

　　完成工作經(jīng)常超期

　　過(guò)于浮夸，不務(wù)實(shí)

　　無(wú)法正確領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖

　　匯報(bào)工作詞不達(dá)意

　　大老遠(yuǎn)就躲領(lǐng)導(dǎo)

　　這里羅列了比較常見(jiàn)的幾種情況，在實(shí)際工作中，也許還會(huì)有其他原因讓領(lǐng)導(dǎo)不喜歡你，在這里就不一一列舉了。

　　所以如果以上有一種或多種情形經(jīng)常在你身上出現(xiàn)，相信我，你已經(jīng)被領(lǐng)導(dǎo)默默地?fù)踉诹松毚箝T(mén)之外。

　　有意思的是，你自己可能完全沒(méi)有意識(shí)到這些問(wèn)題在你身上出現(xiàn)，在領(lǐng)導(dǎo)眼中你“大有問(wèn)題”，缺點(diǎn)一籮筐。

　　就好比小時(shí)候課堂上，學(xué)生偷偷摸摸擺弄彈珠，自作聰明地以為沒(méi)被老師發(fā)現(xiàn)。而老師早就將一切看在眼里，學(xué)生在下面的一點(diǎn)小動(dòng)作根本逃不過(guò)他們的法眼，可憐的是學(xué)生自己完全不知。

　　所以你要避免這種“掩耳盜鈴”的心態(tài)，仔細(xì)對(duì)照這份清單，檢查自己是否存在其中一項(xiàng)或幾項(xiàng)甚至全部命中的情形。

　　意識(shí)到自己有這些毛病，就是一個(gè)好的開(kāi)始，下一步需要刻意學(xué)習(xí)如何克服和改變這些問(wèn)題，下面給出一點(diǎn)參考性建議：

　　想要獲得領(lǐng)導(dǎo)提拔，先從不被領(lǐng)導(dǎo)討厭，改變自身存在的問(wèn)題開(kāi)始吧。沒(méi)有這個(gè)前提，苦逼似的哼哧哼哧，加班累到吐血，你終究進(jìn)入不了上升的通道，站在更好的平臺(tái)上。

　　面臨來(lái)自內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)

　　一般來(lái)說(shuō)，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)提拔下屬的名額都非常有限，這時(shí)一定存在內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)。

　　此時(shí)你需要考慮的是，你是否真的在升職候選人名單上。并不是部門(mén)只要有提拔名額，你就是當(dāng)然的候選人之一。

　　在領(lǐng)導(dǎo)的心目中，沒(méi)準(zhǔn)兒壓根就沒(méi)考慮到你，如果真的是這樣，你根本就無(wú)需焦慮，而應(yīng)將精力放在如何讓自己擠進(jìn)候選人名單上。

　　但如果你真的已經(jīng)在備選清單上了，千萬(wàn)不要坐以待斃，傻傻天真以為機(jī)會(huì)自動(dòng)送上門(mén)。此時(shí)你需要主動(dòng)找領(lǐng)導(dǎo)溝通，表達(dá)你積極向“組織”靠攏，要求進(jìn)步的決心。

　　同時(shí)要向領(lǐng)導(dǎo)表達(dá)，升職后會(huì)幫助領(lǐng)導(dǎo)分憂解難，承擔(dān)更多責(zé)任。你升職的目的是為了協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)更好的工作和發(fā)展，而不是自己個(gè)人的事。

　　可能的話，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己對(duì)新升職崗位的理解，主要工作規(guī)劃和改善建議，讓領(lǐng)導(dǎo)看到你已經(jīng)具備并達(dá)到勝任那個(gè)新崗位的能力和水平。

　　這時(shí)切記不要在領(lǐng)導(dǎo)面前貶損“競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手”，告黑狀甚至無(wú)中生有。真相總會(huì)大白，一旦謊言被戳穿，到時(shí)領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)質(zhì)疑你的人品，根本不會(huì)再考慮你未來(lái)的任何升遷機(jī)會(huì)，你等于親手葬送了自己的前程。

　　我之前有個(gè)下屬在這方面做的很好，最終獲得了我的認(rèn)可，得到了升職機(jī)會(huì)。

　　有一年部門(mén)只有一次升職的機(jī)會(huì)，當(dāng)時(shí)有兩個(gè)員工平時(shí)表現(xiàn)都不錯(cuò)，正在猶豫期間，其中一個(gè)候選人Linda在向我常規(guī)工作匯報(bào)結(jié)束后，主動(dòng)和我分享了她對(duì)未來(lái)新崗位的想法和規(guī)劃。

　　一看就是提前做了充分和細(xì)致的作業(yè)，雖然想法還不完美，但是看得出來(lái)融入了很多自己的思考，而這種主動(dòng)思考和強(qiáng)大的行動(dòng)力正是新崗位所要求的。沒(méi)有懸念，最后我把升職的機(jī)會(huì)給了Linda。

　　在面臨內(nèi)部激烈的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，如果實(shí)力還不夠，就先韜光養(yǎng)晦，苦練內(nèi)功；如果在備選名單上，就要積極主動(dòng)把握機(jī)會(huì)，讓猶豫不決的領(lǐng)導(dǎo)下定決心將最后的砝碼加在天平上你的那一端。

　　過(guò)高評(píng)價(jià)自我，其實(shí)能力欠缺

　　美國(guó)專欄作家戴夫·巴里指出如下觀點(diǎn)：

　　“無(wú)論年齡、性別、信仰、經(jīng)濟(jì)地位或種族有多么不同，有一件東西是所有人都有的，那就是在每個(gè)人的內(nèi)心深處都相信，我們比普通人要強(qiáng)。”

　　很多調(diào)查都能夠證實(shí)這一點(diǎn)，《社會(huì)心理學(xué)》一書(shū)中也列舉了幾個(gè)實(shí)驗(yàn)結(jié)果：90%的商務(wù)經(jīng)理對(duì)自己的成就評(píng)價(jià)超過(guò)對(duì)其普通同事的評(píng)價(jià)；86%的人對(duì)自己工作業(yè)績(jī)的評(píng)價(jià)高于平均水平，只有1%的人評(píng)價(jià)自己低于平均水平。

　　所以當(dāng)我們自我感覺(jué)工作足夠努力，績(jī)效足夠好，卻埋怨還不被領(lǐng)導(dǎo)提拔時(shí)，很大可能也是對(duì)這個(gè)心理學(xué)理論的一個(gè)驗(yàn)證。即我們是不是對(duì)自己的工作能力和表現(xiàn)有了過(guò)高的估計(jì)？給出了不客觀的評(píng)價(jià)？

　　以下清單可以幫助你判斷出你的自我評(píng)價(jià)過(guò)高，在領(lǐng)導(dǎo)心目中你的工作其實(shí)并非優(yōu)秀。

　　領(lǐng)導(dǎo)給你的年度評(píng)估是平均分

　　領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有經(jīng)常給你正面肯定或公開(kāi)表?yè)P(yáng)

　　領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有詢問(wèn)你對(duì)未來(lái)職業(yè)發(fā)展的想法

　　領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常對(duì)你的工作給出很多修改意見(jiàn)，甚至要求返工

　　如果以上情形在你身上存在，就說(shuō)明在領(lǐng)導(dǎo)心目中，你的工作還有很大改善空間，你在目前崗位還需要繼續(xù)鍛煉，因此領(lǐng)導(dǎo)并不會(huì)馬上考慮到給你升職。

　　真實(shí)的面對(duì)自己和明晰領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的認(rèn)知，認(rèn)識(shí)到其實(shí)你的能力還有所欠缺，還有很多方面需要學(xué)習(xí)和提升，你就會(huì)摘下對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的“有色眼鏡”，而不會(huì)過(guò)分焦慮或感到不公。

　　這反而可以激發(fā)你找到自己不足的地方，有針對(duì)性地鍛煉和提高，說(shuō)不定在下一次提拔的候選人清單中，不知不覺(jué)你已經(jīng)位列其中了。

　　建議

　　但是如果以上情形都不適用于你，你的確工作努力，能力又強(qiáng)，純粹是機(jī)遇不好或者老板故意打壓，進(jìn)而不能獲得升職，那不妨試試如下幾個(gè)辦法：

　　1.在不放棄繼續(xù)爭(zhēng)取升職機(jī)會(huì)的同時(shí)，評(píng)估一下繼續(xù)留在這個(gè)部門(mén)是否還有必要，比如是否有新知識(shí)要學(xué)習(xí)，有新項(xiàng)目可以鍛煉。

　　2.考慮公司內(nèi)部是否其他轉(zhuǎn)崗機(jī)會(huì)或可能性。

　　3.如果以上回答都是NO，公司再?zèng)]有任何值得學(xué)習(xí)的東西，那不妨騎驢找馬，考慮外部機(jī)會(huì)，合適的時(shí)候跳槽走人。

　　升職的道路上，有的人平步青云，有的人遭遇坎坷；有的人機(jī)遇無(wú)限，有的人機(jī)會(huì)難求。這里既有運(yùn)氣的因素，但更多是個(gè)人努力的結(jié)果，尤其是聰明的努力和正確的努力。

　　得到領(lǐng)導(dǎo)欣賞，競(jìng)爭(zhēng)中積極主動(dòng)，客觀評(píng)價(jià)自我，找到未來(lái)努力的方向，這些就是聰明和正確的努力。