高房價區(qū)隔了階層，沒有及時上車的白手起家外地“90后”，哪怕清華北大畢業(yè)，在京滬深上車的理論可能性已經(jīng)趨近于零了。

　　最近幾乎所有人都在熱烈地討論著房事，社會階層流動停滯的陰影，重重地籠罩在人們頭頂。

　　要理解中國的事，需要理解中國的特殊性。

　　中國人不同于其他種族最鮮明的特性，就是對種地這種技能的迷戀，人類相對發(fā)展較早的文明，最重農(nóng)抑商，依賴種植的就是中國。精耕細作鍛造了中國人的勤勞，農(nóng)耕文明也澆筑了中國人對土地的情感。

　　你在中國要說一輩子租房也沒啥，何必要買房，且不論在現(xiàn)實生活中會面臨多少重障礙，大多數(shù)人在心理上就無法接受。

　　房子，是階層地位的象征，也是安全感的來源，現(xiàn)在追逐京滬深的鋼筋混凝土盒子，和當年徽商晉商要建巨大的宅院，本質上并無而致。

　　我無意探究財稅制度和貨幣政策如何給一線城市房價推波助瀾，這樣的討論已經(jīng)太多了。

　　我們換個角度來想，一個十三億人的經(jīng)濟體，其中所有有條件的人都將自己的中國夢寄托在少數(shù)幾個城市的房產(chǎn)之上時，這些城市的房產(chǎn)的價格，其趨勢不言自明。

　　昔年，發(fā)財了的人衣錦還鄉(xiāng)，在自家土地上建筑大宅，而今這樣的需要全被一二線城市房產(chǎn)吸走。

　　中國廣袤的大地，容得下許多喬家大院，但如果喬家大院全部都要蓋在北京上海，北京上海的房價自然會被炒到珠穆朗瑪峰上。

　　許多人都在說，北京上海這樣的一線城市，有房有車孩子還要就讀學區(qū)房的絕對頂尖的物質生活，哪里是一代人能夠完成的階層躍升？這個問題其實是個代際矛盾。

　　如今在京滬深作為中堅的“70后”，因為進入社會早，當時房價并非高不可攀，夠夠就到了。

　　然而，和當年“70后”背景相似的“80后”“90后”就沒有這種幸運，即使家庭背景相似、資源和能力稟賦差不多，但因為這一波史無前例的貨幣放水大漫灌，“70后”的資產(chǎn)借房產(chǎn)增值坐上了火箭，“90后”望洋興嘆只能讀詩說從前的日色過得慢。

　　一部中國史，其實就是一部階層流動性不斷變化的變奏。大時代中的個體，命運浮沉全靠變奏的大基調(diào)。

　　秦滅六國，依靠的是制度優(yōu)勢。秦國消滅了貴族，而六國舊貴族始終強勢。秦國能夠直接以國家機器強力汲取到個體，六國卻不具備這樣的汲取能力，因為封建（此處是真正意義上的“封建”，不是中國用的馬克思主義語境下的所謂封建）的貴族對國王的汲取有抗拒。

　　秦國建立一整套“無軍功者不受爵”的制度，實際上是中國歷史上第一次社會階層的快速流動，不管你有沒有知識，有沒有背景，只要殺的人夠多，你就可以出將入相。

　　從本質上說，秦人之勇猛，正源于這種激勵，強社會階層流動的秦國，自然戰(zhàn)勝了弱社會階層流動的關東各國。

　　從秦到隋唐，人事制度幾經(jīng)興替，最終導向平民化的科舉制。帝王以科舉，招攬?zhí)煜掠⒉?，無論貴族庶族，最終都放在同一張試卷下面來檢視。

　　這一制度，使中國擁有了在古代世界無可比擬的階層流動性，“朝為田舍郎，暮登天子堂”，只要能夠中舉，階層流動可以在一夕之間完成。

　　在農(nóng)耕社會，社會上除商人（在當時完全沒有社會地位）以外的其他群體，財富創(chuàng)造能力并無多大差別，如果在再分配過程中處于優(yōu)勢，即可成為社會的強勢群體。

　　也正是如此，這造就了中國“萬般皆下品、惟有讀書高”的傳統(tǒng)，也使得中國難以形成在社會階層代代相承國家的那種“工匠精神”。

　　1905年，科舉制度終止。社會流動狀況發(fā)生立竿見影的變化。西風東漸，沿海沿江開埠，中國的工業(yè)化始得發(fā)端。

　　但總的來看，彼時的中國，社會整體貧富差距不可與后來同日而語，但不同地域間的發(fā)展水平，卻比現(xiàn)在更不平衡?？婆e制下，江南文風鼎盛，當?shù)厥咳讼騺愍氄荐楊^，但全國其他區(qū)域士子，也不是全無機會。

　　及至私塾改新學，子女教育成本和往日科舉時代不可同日而語，至于知識界的尖端，更都是出洋留學歸國者，以當時的社會狀態(tài)，能夠支撐子女留洋的，更是鳳毛麟角。

　　翻看民國到中共建政之初政治人物的簡歷。國民黨文官中，留洋尤其留學歐美的比例極高，共產(chǎn)黨高官中，頂多也就是留蘇或者赴法“勤工儉學”而已，完全不可比。

　　國府中堅中江浙人比例高，而共產(chǎn)黨人中內(nèi)陸人比例高，某種程度上恰是當時經(jīng)濟程度差異導致的階層分野的反映。

　　從某種程度上來看，這種現(xiàn)象而今已在重演，京滬穗深寧杭等城市最頂尖的家庭，其子女教育目標早就是常青藤的名校，再過若干年，擁有更高技術的國際化“海歸”可能成為國內(nèi)金領白領職位的“標配”，彼時，社會階層流動也自然更固化了，和百年前的圖景并無二致。

　　1949之后，社會階層流動經(jīng)歷了前三十年的特殊時期。在這個特殊時期，社會重新陷入勞動生產(chǎn)率較低且缺乏競爭的狀態(tài)，社會資源分配重回行政分配路徑。

　　一方面，對“地富反壞右”等階層的歧視，使一部分人參與社會流動的機會被徹底剝奪。

　　但另一方面，對于另一部分人而言，只要一朝考學招工招兵最終進城，就可以享受計劃經(jīng)濟體制的襁褓，一夕之間改變自身的階層。

　　縱觀中國數(shù)千年來的歷史，最高領導人的集權程度越高，社會基層的原子化程度越深，反而使社會最低階層向中高階層的流動變得容易，而當最高權威渙散的時候，貴族也好，世家也罷，更多聚集中上層的資源，社會低階層向高階層的流動反而困難。

　　中國的工業(yè)化和現(xiàn)代化進程，在上世紀七十年代重啟。農(nóng)耕時代、工商資本時代、金融資本時代、科技資本時代，發(fā)達經(jīng)濟體兩三百年走過的路，中國只用了三十多年。

　　正因為如此，改革開放以來中國的階層流動性，在短期內(nèi)經(jīng)歷了極為劇烈的變化。

　　回溯到上世紀七八十年代，80%的居民還是農(nóng)民，城鄉(xiāng)二元結構下，城鎮(zhèn)居民生活狀況雖然遠好于農(nóng)民，但除了少數(shù)高級官僚以外，內(nèi)部分化也非常小。

　　彼時，高考是社會階層流動的主要途徑，所謂“一考定終身”，只要通過高考成為“大學生”，就脫離工人、農(nóng)民獲得干部身份，并能夠被“包分配”到處于社會相對頂層的單位。

　　這一時期的社會流動，和科舉時代的大邏輯并無區(qū)別，從某種程度上和1949年到1966年的“前十七年”也有延續(xù)性。

　　特別值得注意的是，由于此時民眾沒有擇業(yè)自由，畢業(yè)之后能不能留在北京上海，在一定程度上對大多數(shù)彼時的大學畢業(yè)生而言，也是“一錘子買賣”，能夠留下來的人，生存競爭自然相對不激烈。

　　八十年代，全社會整體仍在計劃經(jīng)濟軌道上，但已有少部分個體戶和私營企業(yè)主開始興起，到1992年南巡講話之后，全社會才有普遍性的下海經(jīng)商浪潮。1992年“市場經(jīng)濟”寫進中共黨章，中國才開始進入工商資本興起的時代。

　　工商資本時代是典型的高增長時代，實體經(jīng)濟活力旺盛，產(chǎn)業(yè)投資回報豐厚，即使是社會流動性嚴重過剩，也只是推高消費品的通脹，除了高度計劃管制的股票以外，全社會大多數(shù)資本品的價格，相對而言并沒有太多的泡沫。

　　只要能夠趕上經(jīng)濟增長的班車，只要有從容的收入增長，無論在一線城市還是二三線城市，買房都不是件特別困難的事。

　　2008年金融危機爆發(fā)之后，實體經(jīng)濟增長越來越困難，而流動性過剩的態(tài)勢越來越明顯。經(jīng)濟增長雖然相對放緩，導致居民收入增幅的低迷，但勞動生產(chǎn)率（全要素生產(chǎn)率）提高的進程尚未停止，使得大多數(shù)消費品的成本并沒有提高甚至還有所降低。

　　這種形勢下，消費品價格的上漲總體比較溫和（比起上世紀八九十年代），居民整體消費水準的飆升，源于資本品價格（如房地產(chǎn)）飆升抬升房租等其他成本，導致服務價格躥升明顯。

　　如果說其他經(jīng)濟體從工商資本時代進入金融資本時代帶有主動性，中國從工商資本時代進入金融資本時代，從某種程度上帶有明顯的被動性。

　　流動性過剩下，誰能獲得流動性，誰就能跑贏通脹跑贏大盤，誰不能獲得流動性，誰就面臨市場的淘汰。上市公司股權也好，一線城市房產(chǎn)也罷，莫不是因其流動性高地的地位，而成為財富快速增值的絕佳標的。

　　從工商資本時代到金融資本時代，增長方式的變化和代際矛盾復雜交織，社會流動性狀態(tài)發(fā)生深刻變化。

　　工商資本時代，不同行業(yè)之間的勞動生產(chǎn)率差異并不大，資本市場和房地產(chǎn)市場也不發(fā)達，全社會也不存在嚴重的流動性過剩。

　　這種情況下，處在相對較好行業(yè)，和處在相對較差行業(yè)的人，收入差距并不大，按部就班都能上車，被拋離主流人群的，主要是國企下崗人員。

　　從南巡講話到本世紀初期，新進入到大城市的人，以彼時二三十歲的中青年為主，核心人群是“60后”、“70后”。“60后”“70后”和“80后”“90后”大不相同，“60后”、“70后”的父母大多是“40后”、“50后”（還是偏早的“50后”），在他們進入一線城市之時，絕大多數(shù)人的父母都沒有什么積累，何況這部分人多數(shù)是多子女家庭，父母就算在老家有點房產(chǎn)，也不可能變現(xiàn)之后掰開來給幾兄弟姊妹用。

　　所以，這一階段的生存競爭，是相對平面的競爭。

　　一來，工商資本時代是第一個資本時代，不管是老板還是打工的，此時在做的都是第一波的積累，沒有太多老本可吃。

　　二來，工商資本時代的主要玩家無法從上一代獲取太多資源，因此生存競爭是一代人以內(nèi)的競爭。（從農(nóng)村進城的第一代，上一代壓根沒有生存競爭的彈藥，1998年房改之前，城市居民大多都沒有自己的房產(chǎn)，更不用說賣房變現(xiàn)參與一線城市生存競爭了）

　　從代際競爭的角度來看金融資本時代的事，很多就變得容易理解。金融資本時代新進入一線城市的玩家，是“80后”和“90后”，其父母大多屬于“50后”（“50后”后期）和“60后”。

　　和“40后”、“50后”普遍積蓄不多不同（個別下海早的以及在體制內(nèi)達到一定層次者除外，但這個規(guī)模很?。?，“50后”“60后”已經(jīng)是改革開放之后分化較明顯的群體，“50后”、“60后”中搭上工商資本時代快車的人，已和同齡人在資產(chǎn)上拉開了一定的差距。

　　而“80后”、“90后”普遍又是獨生子女，這意味著其父母可以開始以其儲蓄和資產(chǎn)全面支撐其參加階層戰(zhàn)爭，這無疑大大加劇了戰(zhàn)爭的烈度。

　　在工商資本時代，一代人面臨的競爭，是自己這一代的收入競爭。到了金融資本時代，競爭變成上一代人的資產(chǎn)+這一代人的收入的雙重競爭。

　　工商資本時代的平層積累，變成金融資本時代加杠桿的基礎，這是競爭烈度放大的根源，也使得在一代人中完成階層上升，變得困難了許多。

　　2012年以來，中國的社會競爭進入新階段。簡單地說，金融資本時代達到高潮，科技資本時代呼之欲出。“索洛模型”所描述的勞動、資本與技術三大要素，在生產(chǎn)中所扮演的功能在變化，在分配中所處的地位亦面臨歷史性的變革。

　　一個人的財富，是由收入和資產(chǎn)共同決定。只要進入到資本時代，社會財富就面臨分化，中國時代迭代的進程明顯快于全球平均水平，這一分化速度也自然非?？膳隆?/p>

　　從某種程度上說，中國的一代人近乎發(fā)達國家的幾代人，順風順水時，別國幾代人才能完成的階層躍升在中國一代人就完成了，逆風逆水時，別國幾代人才家道中落而在中國一代人之內(nèi)就可能跌落谷底。

　　這種分化，概括起來其實不復雜。自上世紀九十年代以來，中國收入分化一直在加劇，簡單地說，一部分人收入停滯或者負增長，一部分人收入算術級數(shù)增長，一部分人收入幾何級數(shù)增長。從工商資本時代到金融資本時代，再到未來，這三部分人的邊界不斷發(fā)生變化而已。

　　上世紀九十年代到本世紀初，收入停滯或負增長的主要是城市貧民，包括大多數(shù)競爭性行業(yè)的老國企職工，這部分職工所在的企業(yè)如果大幅裁員甚至破產(chǎn)倒閉，職工淪為失業(yè)者自然收入負增長，即使苦熬，基本上工資也僅能維持生計，沒有什么盼頭。

　　絕大多數(shù)人（無論是白領、還是農(nóng)民工）收入都在算術增長。也有收入幾何增長的，但那幾乎是絕少數(shù)的有特殊資源或特殊稟賦的老板，在總人口中的基數(shù)極小，可以忽略不計。

　　2008年到2012年，金融資本時代的上半場，實體經(jīng)濟增速的放緩，使大量傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的從業(yè)者，開始從收入算術增長，淪為收入增長停滯的一族，而流動性過剩極大地刺激了金融系統(tǒng)，無論是金融業(yè)，還是房地產(chǎn)，一些強勢行業(yè)的普通從業(yè)者也開始享受收入的幾何級數(shù)增長。

　　概而言之，在底端，收入增長停滯也不再只是下崗職工的事，在頂端，收入幾何增長不再只是老板的專利。收入增長停滯的人變多了，收入幾何增長的人也變多了。

　　對收入算術增長甚至零增長的人而言，面對著自己不能夠到金融地產(chǎn)行業(yè)直接分一杯羹，就只有通過窮盡所有手段擴張自己的資產(chǎn)負債表，來對抗流動性過剩下的貨幣貶值。

　　2012年以后，金融資本時代的下半場，科技資本時代開始預熱。“新常態(tài)”和“新經(jīng)濟”交織。

　　所謂“新常態(tài)”，反映的是大多數(shù)傳統(tǒng)行業(yè)在成本高企和效率提升困難的雙重打擊下，面臨持續(xù)困境，甚至有的行業(yè)已走到生命周期的末尾。

　　而“新經(jīng)濟”，則反映人們對未來的預期，從某種程度上說，短期內(nèi)“新經(jīng)濟”很大程度以概念吸收泡沫，而從中長期看，“新經(jīng)濟”對“舊經(jīng)濟”的優(yōu)勢是不可逆的。

　　在這個下半場，人們開始看到一種前所未有的狀態(tài)。90%的人收入增長停滯，9%的人收入算術增長，1%的人收入幾何增長。曾經(jīng)大量處在“算術增長”區(qū)間的“白領”，在這一時期都跌落到收入增長停滯的區(qū)間，其中典型代表就是銀行業(yè)。

　　實體經(jīng)濟的不景氣，已經(jīng)傳導到銀行，銀行的不良資產(chǎn)風險積聚，除個人房貸以外的傳統(tǒng)信貸業(yè)務越來越難做，銀行間市場和債券市場充滿交易性機會，但在銀行里做這些交易的技術崗位畢竟只是極少數(shù)，大量的普通銀行從業(yè)人員，其收入已經(jīng)從過去的算術級數(shù)增長，陷入到增長停滯。

　　那到底是誰收入在幾何增長呢？答案很簡單，誰能夠承接流動性，誰的收入就能夠幾何增長。

　　“新常態(tài)”下，承接流動性的，無外乎房地產(chǎn)，基礎設施建設與開發(fā)性金融、非銀金融和高科技這幾途?；ê烷_發(fā)性金融，屬于政策性穩(wěn)增長工具，與大多數(shù)白領、金領關系不大，房地產(chǎn)、非銀金融和高科技，才是泡沫的暢飲者。

　　在金融資本時代的下半場，非銀金融的地位自不待言。而以互聯(lián)網(wǎng)為代表的高科技產(chǎn)業(yè)，成功的秘訣在于龐大人口基數(shù)帶來的商業(yè)模式的可復制性。

　　即使這樣，一個成功的商業(yè)模式已經(jīng)可以非常成功地汲取最大量的資源，而以BAT為代表的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，更足以進一步推高整個相關產(chǎn)業(yè)的估值水平，使TMT產(chǎn)業(yè)成為中國流動性盛宴的重要享用者。非銀金融和高科技產(chǎn)業(yè)，成為新時代的1%頂端人士的產(chǎn)出者。

　　人的一生，選擇的機會有限，大多數(shù)身處99%相對較低增長行業(yè)的人，終究無緣轉型進入盛產(chǎn)金領的領域。

　　對于他們而言，押寶房地產(chǎn)幾乎是唯一的選擇，既然收入不能隨流動性幾何增長了，那就只有靠自己的資產(chǎn)來分食流動性過剩的這杯羹，再不這樣做，以后更上不了車了。

　　對于大多數(shù)人而言，未來比當下更可怕。這里我直接抄網(wǎng)紅向小田的一段微博：“科技和互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新使得中國前1%的富豪群體和其他人拉開差距，前者成了真正的上流社會，想要通過財富創(chuàng)造財務易如反掌；而后者卻陷入了嚴重的“資產(chǎn)荒”，不得不拿出辛苦工作賺的錢去購買前者創(chuàng)造出來的高估值資產(chǎn)，否則就要在財富游戲中被淘汰出局”（@向小田，2015.12.18）

　　如果說在金融資本時代的下半場，我們所看到的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，還只是商業(yè)模式+資本所形成的巨大的流動性汲取者的話，到了真正的科技資本時代，新技術將不再簡單地和資本搶奪流動性，而將以其巨大的效率優(yōu)勢碾壓其他的生產(chǎn)要素。

　　更何況，不能低估中國政府乃至特朗普政府的政治意志，全球性的這一波流動性過剩，本來也快結束了，科技資本的魅力，終究將不在其概念，而在其效率，這一點，其他類型的資本很難比得上了。

　　我的朋友謝熊貓君有一篇在中文世界很有名的譯介人工智能的文章，里面提出來了一個很中國的詞——“嚇尿指數(shù)”。簡單地說，未來學家RayKurzweil把人類的加速發(fā)展稱作加速回報定律（LawofAcceleratingReturns）。

　　之所以會發(fā)生這種規(guī)律，是因為一個更加發(fā)達的社會，能夠繼續(xù)發(fā)展的能力也更強，發(fā)展的速度也更快。“一個人去到未來，并且被嚇尿，他們需要滿足一個“嚇尿單位”。

　　滿足嚇尿單位所需的年代間隔是不一樣的。在狩獵采集時代滿足一個嚇尿單位需要超過十萬年，而工業(yè)革命后一個嚇尿單位只要兩百多年就能滿足。”在未來，“嚇尿單位”只會越來越短，不會越來越長。

　　人工智能、生物醫(yī)療、5G通信，現(xiàn)代人類正在不斷地憋更多科技創(chuàng)新的“大招”。無論中國在這些新技術中扮演什么角色，即使是作為追隨者，當21世紀的所有新技術的效能全面顯現(xiàn)之時，這些新技術的掌控者，其勞動生產(chǎn)率將是其他行業(yè)的百倍千倍，科技資本對其他產(chǎn)業(yè)（甚至包括非銀金融和房地產(chǎn)）的從業(yè)者都可能帶來降維打擊。（科技不是“新經(jīng)濟”的唯一元素，新興的消費和服務當然也很重要，譬如“明星經(jīng)濟”，那是另外一個范疇的事，此文按下不表）

　　向小田前幾天的文章里寫道“能創(chuàng)造一種資產(chǎn)的人永遠是占據(jù)優(yōu)勢地位的，拿著錢去買別人資產(chǎn)的人都是被動的。前面一種人是少數(shù)人，所以他們永遠享受著一種高溢價。后面一種是多數(shù)人，所以看似輕松，實際上承擔了比別人更大的風險，而且是潛在的買單者。”的確如此，但絕大多數(shù)人成為后一種人，并不是因為圖輕松，而是因為沒辦法。

　　北京學區(qū)房的價格被炒上天，源于絕大多數(shù)人對于自己下一代打贏階層戰(zhàn)爭的強烈意愿和對輸?shù)暨@場戰(zhàn)爭的恐懼。對于大多數(shù)今生注定和泡沫與新經(jīng)濟絕緣的中年人而言，他們的選擇無可厚非。

　　從某種程度上來說，他們的想法是對的，在那個1%的人的勞動生產(chǎn)率碾壓99%的人的時代，成為那1%比什么都重要，而培養(yǎng)子女成為那1%的成本，也比之前任何時候都要高。

　　終有一天，買不起北京學區(qū)房的人，就培養(yǎng)不出來能上清華北大的人，那不是平面意義上的社會板結，而是一個三維世界的真實圖景。（這里“清華北大”不是實指，實際上指的是最好的受教育機會，而那些買得起學區(qū)房的人從理財?shù)默F(xiàn)實角度也未必一定要去買）

　　絕大多數(shù)人的困境和無奈在于，面對注定會來的三維世界，自己只能在二維平面上做選擇。